Die Fähigkeit, ohne Gewalt oder Zwang zu beeinflussen, ist in jeder Organisation und auf allen Ebenen wichtig. Moderne Manager müssen die Kunst der überzeugenden Kommunikation beherrschen, sich auf die Bedürfnisse des Publikums einstellen, eine gute Erzählung konstruieren und das Publikum zum Handeln inspirieren (Communicate with Impact). Sie müssen lernen, sowohl informelle als auch komplexe Vereinbarungen zu entwerfen und zu verhandeln, und dies in unterschiedlichen Arbeitskulturen (Negotiate and Resolve Conflict).
Die Specialization wendet Methoden der Beeinflussung in zwei Bereichen von großer Bedeutung an: Change Management und Risk Governance. Erfolgreiches Veränderungsmanagement entzieht sich vielen Einzelpersonen und Organisationen, daher schlagen wir Ihnen einen neuen Ansatz vor, der Sie in die Lage versetzt, Transformationen zu inspirieren und zu leiten (Manage Change). Ähnlich verhält es sich im Umfeld der Finanzkrise: Viele Unternehmen erkennen die Notwendigkeit einer effektiven Risikobeherrschung an, aber nur wenige, wenn überhaupt, haben sie erreicht. Wir stellen Ihnen evidenzbasierte Methoden vor, die Ihrem Unternehmen helfen werden, seine Ziele zu erreichen (Engage the Board).
Übungsprojekt
Die Fähigkeit, ohne Gewalt oder Zwang zu beeinflussen, ist in jeder Organisation und auf allen Ebenen wichtig. Moderne Manager müssen die Kunst der überzeugenden Kommunikation beherrschen, sich auf die Bedürfnisse des Publikums einstellen, eine gute Erzählung konstruieren und das Publikum zum Handeln inspirieren (Communicate with Impact). Sie müssen lernen, sowohl informelle als auch komplexe Vereinbarungen zu entwerfen und zu verhandeln, und dies in unterschiedlichen Arbeitskulturen (Negotiate and Resolve Conflict).
Die Specialization wendet Methoden der Beeinflussung in zwei Bereichen von großer Bedeutung an: Change Management und Risk Governance. Erfolgreiches Veränderungsmanagement entzieht sich vielen Einzelpersonen und Organisationen, daher schlagen wir Ihnen einen neuen Ansatz vor, der Sie in die Lage versetzt, Transformationen zu inspirieren und zu leiten (Manage Change).
Ähnlich verhält es sich im Umfeld der Finanzkrise: Viele Unternehmen erkennen die Notwendigkeit einer effektiven Risikobeherrschung an, aber nur wenige, wenn überhaupt, haben sie erreicht. Wir stellen Ihnen evidenzbasierte Methoden vor, die Ihrem Unternehmen helfen werden, seine Ziele zu erreichen (Engage the Board)
