In diesem ersten Modul werden wir darüber sprechen, wie Sie Ihr Team mit einem Prozess namens Teamchartering auf den richtigen Weg bringen. Hier legen Sie die Regeln fest, die Ihre Gruppe befolgen wird, um ihr die besten Erfolgschancen zu geben. Insbesondere werden wir darüber sprechen, wie Sie die richtigen Ziele, Teamrollen und Gruppennormen festlegen, um das Beste aus jedem Einzelnen herauszuholen.

In diesem Modul werden wir uns ansehen, warum gute Teams schlecht arbeiten. Wir werden uns auf die erwähnten Prozessverluste konzentrieren und uns mit den verschiedenen Problemen befassen, die Ihre Gruppe von ihren Zielen abbringen können. Da es schwierig sein kann, Teamprobleme wirklich zu erkennen und noch schwieriger, darüber zu sprechen, werden wir uns einige Methoden ansehen, die Ihnen bei beidem helfen werden.

In diesem Modul gehen wir von der Diskussion zum Handeln über. Nachdem wir ein Gefühl dafür bekommen haben, was in Ihrer Gruppe schief läuft, geben wir Ihnen Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie effektive Verhaltensänderungen vornehmen können, um die Lücke zwischen dem, was Ihr Team sagt, dass es zusammenarbeiten möchte, und dem, was Sie tatsächlich tun, zu schließen

In diesem letzten Modul befassen wir uns mit den gängigen Arten von Teams wie globalen Teams und Ausschüssen. Wir werden die Herausforderungen besprechen, mit denen jedes dieser Teams am ehesten konfrontiert wird, und Ihnen einige Tipps geben, wie Sie diese Herausforderungen bekämpfen und überwinden können. Anthony Maher, ein Unternehmer, ehemaliger Profifußballer und Mitbegründer von Benjamin's Desk, der größten Co-Working-Community in Philadelphia, wird uns praktische Einblicke in die Leitung von Startup-Teams geben.