In diesem Kurs werden Sie entdecken, wie wichtig es ist, den Kontext und seine Auswirkungen auf den Einzelnen als Führungskraft zu verstehen. Sie werden sich überlegen, wie Sie Führung definieren und erkunden, wie Organisationen funktionieren, indem Sie das "Was" und "Warum" Ihres eigenen Arbeitsumfelds erforschen. Sie werden sich auch damit befassen, wer Stakeholder sind und welche wichtige Rolle sie in der heutigen Geschäftswelt spielen, bevor Sie die Unterschiede zwischen Führung und Management und die Bedeutung von Glaubwürdigkeit erörtern. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Manager, die über fünf bis sechs Jahre Erfahrung verfügen und die beginnen, Teams, Kunden und Klienten regelmäßiger oder direkter zu führen. Die meisten Teilnehmer dieses Kurses haben eine technische oder berufliche Laufbahn hinter sich, sind aber beruflich auf dem Vormarsch und beginnen, sich mit Fragen der Team- und Organisationsführung auseinanderzusetzen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - den Kontext zu beschreiben, in dem Ihr Unternehmen tätig ist - allgemeine Herausforderungen im Zusammenhang mit der Führung zu erkennen.

- Erläutern Sie, wie sich die Art und Weise, wie Organisationen strukturiert sind, um ihre Waren oder Dienstleistungen zu erbringen, auf die Führung auswirkt. - Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder in Ihrer Führungskonstellation. - Arbeiten Sie effektiv mit Ihren wichtigsten Stakeholdern zusammen. - Erklären Sie den Unterschied zwischen Führung und Management. Viele der im Kurs behandelten Themen werden auch im Buch How to Lead Smart People (Mike Mister und Arun Singh, Profile Books 2019) behandelt.