Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados
Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.
Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever
Conheça os nossos outros cursos:
- Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores
https://hua.dididi.sbs/learn/criacao-startups
- UX / UI: Fundamentos para o design de interface
https://hua.dididi.sbs/learn/ux-ui-design-de-interface
- Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira
https://hua.dididi.sbs/learn/consolidando-empresas
- Marketing Digital
https://hua.dididi.sbs/learn/estrategia-marketing-digital
- Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios
https://hua.dididi.sbs/learn/marketing-vendas-b2b
Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.
Das ist alles enthalten
30 Videos8 Lektüren2 Aufgaben1 Plug-in
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30 Videos•Insgesamt 159 Minuten
Bem-vindo!•1 Minute
Sobre o NEU•3 Minuten
Introdução•4 Minuten
O que muda?•13 Minuten
Cultura•6 Minuten
Missão, visão e valores•4 Minuten
Definindo a cultura•7 Minuten
Cultura no dia a dia•7 Minuten
Espaço físico para inovação•7 Minuten
Contratação 1•9 Minuten
Contratação 2•5 Minuten
Introdução•2 Minuten
CEO e Liderança•7 Minuten
Desenvolvedor / CEO•4 Minuten
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?•4 Minuten
Os focos do CEO•10 Minuten
Tarefas delegáveis•3 Minuten
Missão e Foco•4 Minuten
Cultura•7 Minuten
Visão da empresa•3 Minuten
Metas e Indicadores•7 Minuten
Meta pé no chão•2 Minuten
Estratégia•5 Minuten
Liderança 1•5 Minuten
Liderança 2•3 Minuten
Liderança em reuniões•5 Minuten
Inspirar pessoas•6 Minuten
Promoção•7 Minuten
Fidelização de colaboradores•5 Minuten
Recomendações•4 Minuten
8 Lektüren•Insgesamt 80 Minuten
Os convidados•0 Minuten
Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP•5 Minuten
Materiais complementares - Introdução•20 Minuten
Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor•0 Minuten
Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups•5 Minuten
Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups•10 Minuten
Materiais complementares - Cultura e seleção•20 Minuten
Materiais complementares - CEO e Liderança•20 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 60 Minuten
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção•30 Minuten
Teste - CEO e Liderança•30 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 5 Minuten
Informações do aluno•5 Minuten
Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas
Modul 2•2 Stunden abzuschließen
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Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.
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13 Videos•Insgesamt 73 Minuten
Introdução•1 Minute
Tapando buracos•3 Minuten
Crescendo a empresa•8 Minuten
Compartilhando conhecimento•5 Minuten
Talentos•10 Minuten
Engajamento de equipes•8 Minuten
5 disfunções das equipes•6 Minuten
Formando membros de equipes•4 Minuten
Motivação•7 Minuten
Qualidade de vida no trabalho 1•4 Minuten
Qualidade de vida no trabalho 2•5 Minuten
Compartilhando méritos•4 Minuten
Senso de pertencimento•7 Minuten
1 Lektüre•Insgesamt 20 Minuten
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•20 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas•30 Minuten
Product Development
Modul 3•3 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).
Nesta semana, Roberta Altermann - Product Manager (gerente de produto) na Beleza na Web - compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) operações, processos e seus impactos, (2) métricas e uso de dados, (3) conversão e funil, (4) medo de errar e (5) análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de dividir sua experiência e concluir o curso!
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16 Videos•Insgesamt 30 Minuten
Introdução•1 Minute
Objetivos de desempenho e imprevistos•2 Minuten
Metodologias de gestão de desempenho•5 Minuten
Processos•2 Minuten
Pessoas e realização de metas•2 Minuten
Customer Development•1 Minute
Métricas e mudanças•2 Minuten
Vale a pena medir tudo?•1 Minute
Usando dados para tomadas de decisões•1 Minute
Diferença entre KPIs e Métricas•1 Minute
Avaliação de resultados e tomadas de decisão•2 Minuten
Demandas de longo, médio e curto prazo•2 Minuten
Análise de predição•2 Minuten
Medo de errar•2 Minuten
Funil nas operações e uso da tecnologia•3 Minuten
Finalização•1 Minute
3 Lektüren•Insgesamt 35 Minuten
Materiais complementares - Operações•20 Minuten
Conteúdos extras do NEU para interessados em startups•5 Minuten
Para mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!•10 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 30 Minuten
Teste - Operações•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Compartilhando aprendizado•60 Minuten
Dozenten
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
OK
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
270 Bewertungen
5 stars
82,59 %
4 stars
14,44 %
3 stars
2,22 %
2 stars
0,74 %
1 star
0 %
Zeigt 3 von 270 an
M
MM
5·
Geprüft am 26. Aug. 2019
Curso muito bom, tive oportunidade de executar o que foi apreendido e levar para empresa muitos pontos de melhoria.
V
VS
5·
Geprüft am 28. Apr. 2022
Exelente curso! Didático, prático, inovador e extremamente util para desenvolvimento pessoal e/ou coletivo.
W
WM
5·
Geprüft am 15. Apr. 2020
Conteúdo compacto, mas muito bem estruturado. Acrescentou-me inúmeros novos conceitos. Parabéns pelo desenvolvimento e até a próxima. Abraços.
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.