Projektmanagement ist ein grundlegendes Thema für das Verständnis und die Arbeit in jedem Geschäftsumfeld. Sobald Projekte richtig geplant sind, beginnt die Arbeit eines Projektmanagers erst. In der Tat müssen PMs die Risiken während der Projektdurchführung richtig kontrollieren, neu planen und verwalten. Während des Kurses wird das Earned Value Management System vorgestellt - die standardmäßige und am weitesten verbreitete Technik, um Zeit und Kosten in einem Projekt richtig zu verwalten. Dabei werden die Konzepte des BCWS (Zeitbudgets), des BCWP (Earned Value) und des ACWP (tatsächliche Kosten für die erbrachte Leistung) sowie die wichtigsten Indikatoren vorgestellt, die den Managern helfen, Entscheidungen über die Neuplanung der Projekte entsprechend der Schätzung bei Abschluss zu treffen. Schließlich werden die wichtigsten Ansätze zur Identifizierung und zum Management von Risiken sowie die Abschlussphase vorgestellt.
Projektmanagement: Kontrolle mit Hilfe des Earned Value und des Risikos
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Projektmanagement: Kontrolle mit Hilfe des Earned Value und des Risikos
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Projektmanagement: Werkzeuge, Ansätze, Verhaltenskompetenzen“
Dozenten: Daniel Trabucchi
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112 Bewertungen
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Die wichtigsten Indikatoren für die Kontrolle eines Projekts in einem geschäftlichen Kontext verstehen.
Verwenden Sie bei der Verwaltung eines Projekts die richtigen Tools, um es zu kontrollieren.
Verstehen Sie die Definition von Risiken in einem Projekt.
Erinnern Sie sich an die wichtigsten Typologien von Risikoansätzen im Projektmanagement.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Risikomanagement für Projekte
- Kategorie: Vorhersage
- Kategorie: Risikominderung
- Kategorie: Kostenmanagement
- Kategorie: Earned-Value-Management
- Kategorie: Projektleistung
- Kategorie: Risikomanagement
- Kategorie: Risikokontrolle
- Kategorie: Leistungsmetrik
- Kategorie: Kostenkontrolle
- Kategorie: Abschluss des Projekts
- Kategorie: Schätzung von Projekten
- Kategorie: Projekt-Kontrollen
- Kategorie: Projektdurchführung
- Kategorie: Planung
- Kategorie: Risikoanalyse
- Kategorie: Lebenszyklus des Projektmanagements
- Kategorie: Business Management
- Kategorie: Projektbuchhaltung
- Kategorie: Projektleitung
Wichtige Details
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1 Aufgabe
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
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Geprüft am 26. Nov. 2024
This course is useful. It covers all the important areas for the beginners in PM field.
Geprüft am 19. Nov. 2024
The course was very informative. Especially, the presenter's way of delivery was impressive.
Geprüft am 9. Mai 2024
One of the better courses that I have studied on Coursera. The information was presented clearly and coherently. My only suggestion would be to give more real-life examples.
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