Modul 2 hilft Ihnen, die Erwartungen der Stakeholder innerhalb der Projektgrenzen zu managen und wichtige Konzepte zur Projektbeschaffung und Anbieterauswahl zu verstehen. Wir erklären Ihnen auch, wie Sie Notfallpläne entwickeln, um Projektbeschaffungs- und Lieferantenauswahlkonzepte zu berücksichtigen, und den Wert von Artefakten in der Entdeckungs-/Konzeptvorbereitungsphase für ein Projekt. Sie werden lernen, wie Sie Aktivitäten während der Projektinitiierungs-, Planungs- und Ausführungsphase durchführen. Schließlich werden wir die Bedeutung der Aktivitäten in der Abschlussphase erläutern.

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die Einbindung der Stakeholder und die Kommunikation erleichtern, wie Sie die Auswirkungen von Änderungen auf die Projektziele bewerten, wie Sie die geeigneten Tools während des gesamten Projektlebenszyklus einsetzen und welche Produktivitätstools es für das Projektmanagement gibt. Schließlich werden wir Qualitäts- und Leistungsdiagramme analysieren, die bei Projektentscheidungen helfen können.

Unser letztes Modul im Project+ Pfad fasst die grundlegenden Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) im Zusammenhang mit Projektmanagement-Aktivitäten zusammen und erläutert relevante Informationssicherheitskonzepte, die sich auf Projektmanagement-Konzepte auswirken, Überlegungen zu Compliance und Datenschutz, die sich auf das Projektmanagement auswirken, sowie grundlegende IT-Konzepte, die für das IT-Projektmanagement und die betrieblichen Änderungskontrollprozesse während eines IT-Projekts relevant sind.