Organisationen handeln oft nicht rational, zumindest nicht aus Ihrer Position in der Firma. Das liegt daran, dass die Menschen in den verschiedenen Teilen des Unternehmens für unterschiedliche Dinge verantwortlich sind... und wessen Initiativen umgesetzt werden, ist ein politischer Prozess, bei dem Sie die Unterstützung von Menschen gewinnen müssen, die nicht direkt von der Veränderung betroffen sind, und aktiven Widerstand von Menschen vermeiden müssen, die andere Projekte und Ideen haben, die sie für wichtiger halten als das, was Sie vorschlagen wollen. In diesem Modul werden Sie sich mit der politischen Seite der Einführung von Veränderungen befassen und die Wahlmöglichkeiten untersuchen, die Sie bei der Einführung von Veränderungen haben. Außerdem lernen Sie zwei Werkzeuge kennen, mit denen Sie die politischen Gegebenheiten verstehen und nutzen können, um die nötige Unterstützung zu erhalten, damit Ihre Wartbarkeitsinitiativen dort, wo Sie arbeiten oder leben, akzeptiert werden.

EinführungDieses Modul führt in die Schlüsselideen des grünen Designs oder des Designs für die Umwelt (DfE) ein. Die Designphase eines Produkts oder Gebäudes verschlingt in der Regel nur einen kleinen Teil des Gesamtbudgets, bestimmt aber die Auswirkungen des Produkts oder Gebäudes auf Jahre hinaus. Daher ist das richtige Design entscheidend für die Nachhaltigkeit. Sobald Ihr Unternehmen ein gutes Produkt entworfen und entwickelt hat, müssen Sie dies den Verbrauchern vermitteln. Wir sprechen über die Kennzeichnung als eine Möglichkeit, dies zu tun. Wir erörtern auch die Probleme mit "Greenwashing" oder der Übertreibung der grünen Eigenschaften eines Produkts. In diesem Modul stellen wir die Lebenszyklusanalyse (manchmal auch Lebenszyklusanalyse oder LCA) vor. Dies ist ein leistungsfähiges Instrument, mit dem sich feststellen lässt, woher die größten Auswirkungen eines Produkts kommen, und das es dem Unternehmen ermöglicht, das Design auf diese Bereiche mit den größten Auswirkungen auszurichten. Nächste Woche üben wir die Durchführung einer LCA.

Nachhaltigkeitsberichte oder CSR-Berichte (Corporate Social Responsibility) werden bei mittleren und großen Unternehmen immer üblicher. Die webbasierte Berichterstattung ist relativ kostengünstig und eine gute Möglichkeit, mit der Berichterstattung zu beginnen, wenn Ihr Unternehmen nicht bereits eine Art von Bericht herausgibt oder veröffentlicht. In diesem Modul werden vier Gründe für eine CSR-Berichterstattung erörtert, was einen Bericht für Stakeholder glaubwürdig macht und welche Berichtsstandards Sie in Betracht ziehen sollten. Die besprochenen Standards sind die GRI (Global Reporting Initiative), bei der es sich um eine allgemeine Vorlage handelt, das CDP (früher Carbon Disclosure Project), das sich speziell mit der Berichterstattung über Kohlenstoff und Wasser befasst, und das SASB (Sustainability Accounting Standards Board), das die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) für verschiedene Branchen festlegt. Das zweite Video gibt einen Überblick darüber, wie Berichte im Allgemeinen aufgebaut sind und beschreibt, worauf zwei Experten beim Lesen von Nachhaltigkeitsberichten achten. Wenn Sie wissen, was die Experten als Stärken und Schwächen ansehen, können Sie einen besseren Bericht erstellen. Es gibt zwei kurze Videos von der GRI, die einen Überblick über ihren Berichtsrahmen geben. Roger Stace gibt uns Arbeit und erläutert seine Sicht der CSR-Berichterstattung. Es gibt eine Diskussion über die Qualität einiger CSR-Berichte, die als READINGS veröffentlicht werden. Die Berichte, die wir besprechen werden, sind VW, Carnival Cruises und H&M, der Fast Fashion Bekleidungskonzern.

Mit dieser Bewertung können Sie die Identifizierung der wichtigsten Nachhaltigkeitsindikatoren (KSPIs) für Ihr Unternehmen üben. Die Aufgabe fordert Sie auf, eine Branche aus einer Liste von vier Branchen auszuwählen, über die Branche nachzudenken und 3 bis 5 Schlüsselindikatoren zu identifizieren. Anschließend vergleichen Sie Ihre Liste mit der Liste, die von den Experten des SASB (Sustainable Accounting Standards Board) zusammengestellt wurde. Wir hoffen, dass Sie dadurch Ihre Fähigkeiten zur Identifizierung von KSPIs für Ihr Unternehmen verbessern können.