Цифровая трансформация — это популярная на сегодняшний день тема. Но что это такое и почему она важна для компаний? В этом курсе, разработанном и курируемом ведущими преподавателями Дарденской школы бизнеса при Виргинском университете и экспертами в области глобального управления компании Boston Consulting Group, мы поговорим о цифровой трансформации с двух точек зрения. Сначала мы обсудим темп изменений и насущные потребности, которые он создает для бизнеса. После этого мы рассмотрим контекст трансформации и поговорим о том, как добиться успеха в цифровую эпоху. Затем мы рассмотрим фирменную модель BCG. Она поможет определить ключевые области цифровизации, включая стратегию, основные процессы и технологии.
По окончании этого курса вы сможете:
– давать определение экономике инноваций, технологическим изменениям и подрывам рынка
– оценивать плюсы и минусы современных цифровых технологий, способствующих развитию
– выполнять цифровую трансформацию своей организации на основе модели BCG
Технологии развиваются с экспоненциальной скоростью. Чтобы получить конкурентные преимущества, организации вынуждены перестраивать свои цепочки создания ценности. На этой неделе мы обсудим три фундаментальных закона обработки, передачи и хранения цифровой информации. Затем мы посмотрим, как экспоненциальные темпы технологических изменений стимулируют изменения в отрасли. Также руководители Pitney Bowes расскажут вам о текущем процессе адаптации и трансформации их компании.
Das ist alles enthalten
10 Videos3 Lektüren2 Aufgaben3 Diskussionsthemen
Infos zu Modulinhalt anzeigen
10 Videos•Insgesamt 67 Minuten
Введение в курс•1 Minute
Неделя 1. Введение•2 Minuten
Экспоненциальная эволюция технологий•12 Minuten
Деконструкция цепочки создания ценности•9 Minuten
Интервью с Филипом Эвансом о деконструкции цепочки создания ценности•8 Minuten
Технологии имеют значение•11 Minuten
Цифровая трансформация в компании Pitney Bowes•1 Minute
Интервью с генеральным директором Pitney Bowes Марком Лаутенбахом•12 Minuten
Интервью с исполнительным вице-президентом Pitney Bowes и президентом по коммерческим услугам Лайлой Снайдер•8 Minuten
Неделя 1. Заключение•3 Minuten
3 Lektüren•Insgesamt 30 Minuten
Добро пожаловать в специализацию•10 Minuten
Обзор и требования курса•10 Minuten
Опрос•10 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 40 Minuten
Практический тест: технологические законы подрывов в бизнесе•30 Minuten
Неделя 1. Тест: технологические законы подрывов в бизнесе•10 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Представьтесь•10 Minuten
Какие выводы можно сделать из интервью с представителями компании Pitney Bowes?•10 Minuten
Неделя 1. Выводы•10 Minuten
Механика подрывов
Modul 2•2 Stunden abzuschließen
Moduldetails
История полна примеров подрывов рынка. Проанализировав их, мы сможем добиться успеха в цифровую эпоху. На этой неделе мы рассмотрим основы цифровой трансформации и природу жизненного цикла конкурентоспособности. Мы поговорим об экономике инноваций и технологических изменениях. Наконец, мы рассмотрим особенности компаний-старожилов и экономику инноваций через призму цифровой трансформации.
Das ist alles enthalten
10 Videos3 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
10 Videos•Insgesamt 59 Minuten
Неделя 2. Введение•1 Minute
Взгляд с исторической точки зрения•7 Minuten
Подрыв — это не новшество. Часть 1•6 Minuten
Подрыв — это не новшество. Часть 2•10 Minuten
Анализ среды и жизненный цикл конкурентоспособности•6 Minuten
Жизненный цикл конкурентоспособности в деталях•6 Minuten
Ответственность компаний-старожилов•8 Minuten
Экономика инноваций•9 Minuten
Просмотр портфеля•4 Minuten
Неделя 2. Заключение•2 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 85 Minuten
Практический тест: понимание контекста•30 Minuten
Практический тест: успех в цифровую эпоху•30 Minuten
Неделя 2. Тест по основам цифровой трансформации•25 Minuten
Цифровые тенденции прошлого и будущего
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Цифровая трансформация меняет структуру всех отраслей. На этой неделе мы рассмотрим ключевые движущие факторы цифровой трансформации, возможности, которые они предоставили, и проблемы, которые они создают. Затем мы поговорим о новых тенденциях и технологиях, которые, возможно, увидим в будущем и которые уже наблюдаем на практике.
Das ist alles enthalten
20 Videos5 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
20 Videos•Insgesamt 144 Minuten
Неделя 3. Введение•3 Minuten
Большие данные. Часть 1•6 Minuten
Большие данные. Часть 2•6 Minuten
Интервью с Джоном Роузом о доверии клиентов•11 Minuten
Переход на облачные технологии. Часть 1•6 Minuten
Переход на облачные технологии. Часть 2•6 Minuten
Интернет вещей•10 Minuten
Аддитивное производство. Часть 1•5 Minuten
Аддитивное производство. Часть 2•6 Minuten
Киберзащита. Часть 1•8 Minuten
Киберзащита. Часть 2•5 Minuten
Искусственный интеллект. Часть 1•8 Minuten
Искусственный интеллект. Часть 2•7 Minuten
Блокчейн. Часть 1•9 Minuten
Блокчейн. Часть 2•8 Minuten
Интервью с Николасом Харлом о блокчейне•8 Minuten
Сочетание тенденций•10 Minuten
Тур по Innovation Center for Operations компании BCG•12 Minuten
Интервью с Мундиром Рашиди об индустрии 4.0•6 Minuten
Практический тест: возможности и вызовы•30 Minuten
Practice Quiz: Emerging Trends and Technologies•30 Minuten
Практический тест: новые тенденции и технологии•30 Minuten
Неделя 3. Тест: известные цифровые технологии•30 Minuten
Путь к цифровой трансформации
Modul 4•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
На четвертой неделе мы рассмотрим методы цифровой трансформации. Для перехода от устаревших бизнес-процессов к цифровому бизнесу мы будем использовать собственную стратегическую модель BCG. Мы рассмотрим фундаментальную двойственность модели и различные инструменты цифровой трансформации.
Das ist alles enthalten
20 Videos4 Aufgaben
Infos zu Modulinhalt anzeigen
20 Videos•Insgesamt 161 Minuten
Неделя 4. Введение•5 Minuten
Интервью с Томом Райхертом о модели BCG•11 Minuten
Стратегия, основанная на цифровых технологиях•14 Minuten
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 1•8 Minuten
Цифровизация основных аспектов бизнеса. Часть 2•5 Minuten
Интервью с Антуаном Гуревичем о цифровизации•9 Minuten
Новые возможности для цифрового роста. Часть 1•7 Minuten
Новые возможности для цифрового роста. Часть 2•6 Minuten
Инновации и i.Lab Виргинского университета•8 Minuten
Люди и организация•11 Minuten
Интервью с Мартином Даноэсастро об Agile@Scale•9 Minuten
Данные и аналитика. Часть 1•3 Minuten
Данные и аналитика. Часть 2•12 Minuten
Данные и аналитика в лондонском аэропорту Хитроу•10 Minuten
Технологии•12 Minuten
Интервью со Стефаном Мором о технологиях•11 Minuten
Экосистемы•10 Minuten
Интервью с Ральфом Драйшмайером о факторах успеха цифровой трансформации•5 Minuten
Неделя 4. Заключение•4 Minuten
Заключение курса•1 Minute
4 Aufgaben•Insgesamt 120 Minuten
Практический тест по уровню 1. Палитра стратегии•30 Minuten
Практический тест по уровню 2. Фундаментальная двойственность•30 Minuten
Практический тест по уровню 3. Основные способствующие факторы•30 Minuten
Неделя 4. Тест: путь к цифровой трансформации•30 Minuten
Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.
We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
OK
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I purchase the Certificate?
When you purchase a Certificate you get access to all course materials, including graded assignments. Upon completing the course, your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.
Is financial aid available?
Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.