Veränderungen sind unvermeidlich, und das gilt auch für die digitalen Umwälzungen in jeder Branche. Aus geschäftlicher Sicht ist es wichtig, sich auf diese digitalen Umwälzungen einzustellen und anzupassen. Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt sind kluge, datengestützte Entscheidungen, die auf zuverlässigen Informationen basieren, der Schlüssel zum Erfolg. Im Rahmen Ihrer beruflichen Tätigkeit haben Sie sicher schon einmal Informationen aus verschiedenen Quellen zusammengetragen, zusammengeführt und analysiert. Dies ist die Geschäftsanalyse. Es handelt sich dabei um die Gesamtheit der Aufgaben, Kenntnisse und Techniken, die erforderlich sind, um Geschäftsanforderungen zu ermitteln und Lösungen für Unternehmensprobleme zu finden. Wie bereits erwähnt, findet in jeder Branche eine Fülle von digitalen Umwälzungen statt. Wir erleben das Wachstum einer digitalisierten Kultur, in der die Automatisierung die Hauptrolle spielt. Die Automatisierung führt zu Produktivitätssteigerungen bei Prozessen, Arbeitsabläufen und Mitarbeitern und trägt so zu Wachstum und Langlebigkeit von Unternehmen bei. Da sich Unternehmen in Richtung Automatisierung bewegen, ist es für einen Business Analysten von größter Bedeutung, die Wissenschaft der Automatisierung zu beherrschen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den relevanten Interessengruppen zu erleichtern. Als starker Befürworter der Robotic Process Automation (RPA) führt UiPath die Rolle des Automation Business Analyst ein, der für die Analyse von Geschäftsanforderungen, die Identifizierung möglicher automatisierbarer Prozesse sowie potenzieller Fallstricke und die Bewertung der Auswirkungen der Automatisierungsimplementierung verantwortlich ist. In diesem Kurs lernen Sie Techniken kennen, mit denen Sie den Projekterfolg bei jedem Schritt sicherstellen können - vom Verstehen der Unternehmensprobleme oder -ziele über die Entwicklung von Lösungen bis hin zur Ausarbeitung von Strategien und damit zur Förderung von Veränderungen. Neben den grundlegenden Fähigkeiten zur Geschäftsanalyse lernen Sie auch, wie Sie die Ergebnisse und Modelle der Geschäftsanalyse in ein RPA-spezifisches Prozessdefinitionsdokument (Process Definition Document, PDD) einbinden, das die Darstellung der Geschäftsprozesse im Ist-Zustand darstellt, die für die Automatisierung ausgewählt werden. In diesem Kurs werden die Begriffe 'Robotic Process Automation' (RPA) und 'Automatisierung' synonym verwendet. Dieser Kurs ist auf das IIBA BABOK abgestimmt und hilft Ihnen dabei, den ersten Schritt auf dem Weg zum Business Analysten zu machen und sich auf das ECBA (Entry Certificate in Business Analysis) vorzubereiten.um diesen Kurs zu absolvieren, benötigen Sie den IIBA BABOK Guide, auf den Sie kostenlos zugreifen können.

Unternehmensanalyse für die Automatisierung - Konzepte und Grundsätze
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Unternehmensanalyse für die Automatisierung - Konzepte und Grundsätze

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Was Sie lernen werden
Gefragt sind Fähigkeiten in der Unternehmensanalyse.
Identifizierung des Automatisierungsbedarfs und Definition/Entwurf potenzieller Lösungsoptionen.
UiPath Werkzeuge/Dokumente.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Stakeholder Communications
- Kategorie: Robotic Process Automation
- Kategorie: Automation
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- Kategorie: Business Process
- Kategorie: Business Process Automation
- Kategorie: Requirements Analysis
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Werkzeuge, die Sie lernen werden
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Geprüft am 16. März 2024
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Geprüft am 11. Okt. 2024
great course! its shows me that there is many things we can improve before we start any project of automation, many thanks to the trainer for his very clearly trains!
Geprüft am 3. Sep. 2023
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