Project Management Institute (PMI) Methodology

项目管理协会(PMI)方法论是一种基于标准的项目管理方法,因其在成功交付项目成果方面的有效性而得到全世界的认可。Coursera 的 PMI 方法论目录向您传授 PMI 概述的全面项目管理框架、方法和流程。您将学习 PMI 的基本概念,如启动、规划、执行、控制和结束项目,以及风险和利益相关者管理。掌握这些技能将使您能够处理复杂的项目,管理不同的项目团队,并有效地沟通项目目标和进度。您还将了解项目管理的职业道德和社会责任,正如项目管理学会所阐明的那样。
11凭据
45门课程

最受欢迎

当前趋势

最新发布

筛选依据

主题
必需的

语言
必需的

在整个课程(说明和评估)中使用的语言。

了解产品
必需的

通过已评分作业、视频和论坛向顶级授课教师学习。
通过完成一系列课程和项目,深入学习学科知识。

级别
必需的

课程长度
必需的

字幕
必需的

教师
必需的

“project management institute (pmi) methodology” 的结果

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: Cost Management, Project Management Institute (PMI) Methodology, Project Risk Management, Scope Management, Agile Project Management, Agile Methodology, Stakeholder Engagement, Project Management Life Cycle, Agile Software Development, Project Scoping, Project Management, Adaptability, Project Documentation, Project Planning, Team Leadership, Project Coordination, Team Management, Stakeholder Management, Risk Management, Quality Management

  • 状态:新
    状态:免费试用

    您将获得的技能: Microsoft Power Platform, Stakeholder Management, Software Development Life Cycle, Team Building, Agile Methodology, Quality Management, Agile Project Management, Project Management Institute (PMI) Methodology, Power BI, Microsoft Power Automate/Flow, Scrum (Software Development), Business Analysis, Virtual Teams, Requirements Management, Risk Management, Team Management, Project Management Life Cycle, Project Management, Microsoft Project, Business

  • 状态:新
    状态:免费试用

    您将获得的技能: Stakeholder Management, Agile Project Management, Stakeholder Engagement, Jira (Software), Sprint Retrospectives, Scrum (Software Development), Sprint Planning, User Story, Backlogs, Kanban Principles, Agile Product Development, Lean Methodologies, Agile Software Development, Agile Methodology, Team Management, Risk Management, Project Management Institute (PMI) Methodology, Prioritization, Azure DevOps, Test Planning

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: Program Management, Stakeholder Engagement, Stakeholder Management, Stakeholder Analysis, Project Management Life Cycle, Earned Value Management, Project Management Office (PMO), Project Management Institute (PMI) Methodology, Project Closure, Governance, Risk Analysis, Benefits Administration, Organizational Strategy, Project Management, Project Risk Management, Procurement, Case Studies, Strategic Communication, Performance Management, Risk Management

  • 状态:新
    状态:免费试用

    您将获得的技能: Scope Management, Stakeholder Management, Project Schedules, Stakeholder Engagement, Cost Management, Risk Management, Project Scoping, Earned Value Management, Team Motivation, Scheduling, Stakeholder Analysis, Risk Analysis, Request for Proposal, Requirements Management, Procurement, Project Management, Project Management Institute (PMI) Methodology, Resource Allocation, Cost Control, Project Management Life Cycle

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: 利益相关者管理, 项目管理办公室(PMO), 项目关闭, 项目实施, 利益相关者分析, 项目规划, 项目管理, 项目管理协会(PMI)方法, 项目管理生命周期, 组织结构

是什么让您今天来到 Coursera?

  • 状态:预览

    您将获得的技能: Project Management Institute (PMI) Methodology, Project Management Life Cycle, Project Management, Project Risk Management, Project Controls, Project Scoping, Project Planning, Project Closure

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: 利益攸关方沟通, 积极倾听, 利益相关者的参与, 利益相关者管理, 风险缓解, 资源分配, 项目时间表, 利益相关者分析, 项目规划, 资源规划, 项目管理协会(PMI)方法, 项目管理生命周期, 项目风险管理, 风险管理, 领导与管理, 资源管理, 项目管理, 挣值管理, 谈判, 成本管理

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: 冲突管理, 团队建设, 情绪商数, 管理团队, 沟通, 团队管理, 团队合作, 设定目标, 沟通策略, 利益相关者管理, 跨文化能力, 项目管理协会(PMI)方法, 项目管理, 虚拟团队

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: 决策, 利益攸关方沟通, 情绪商数, 资源分配, 利益相关者管理, 利益相关者的参与, 管理团队, 沟通, 项目时间表, 项目协调, 利益相关者分析, 项目管理, 资源规划, 项目管理协会(PMI)方法, 制定计划, 技术交流, 领导与管理, 资源管理, 团队领导, 谈判

  • 状态:新
    状态:免费试用

    您将获得的技能: Agile Project Management, Sprint Planning, Agile Product Development, Agile Methodology, Sprint Retrospectives, Team Management, Project Management Institute (PMI) Methodology, Team Building, Scalability, Conflict Management, Team Leadership, Backlogs, Prioritization, Kanban Principles, Continuous Improvement Process, Risk Management

  • 状态:免费试用

    您将获得的技能: 利益相关者管理, 管理团队, 系统思考, 利益相关者的参与, 团队绩效管理, 管理, 团队管理, 变革管理, 项目管理, 风险管理, 解决问题, 项目管理协会(PMI)方法, 项目风险管理

是什么让您今天来到 Coursera?

主要合作伙伴

  • Microsoft
  • SkillUp
  • LearnKartS
  • Packt
  • Pearson
  • University of Maryland, College Park
  • IBM
  • Tecnológico de Monterrey