你有没有想过，产品和服务是如何重复数千次地制造出来的？公司又是如何顺利地进行操作，从而高效率、高效益、无浪费地进行生产的？如何做到如此精确？答案就在运营的核心。在供应链运营课程中，我们将介绍和应用基本的流程改进工具，以实现完美。完成本课程后，您将能够应用六西格玛方法进行流程改进。您将证明自己了解精益哲学的基本原则，该哲学使制造商能够消除浪费，提高流程效率。 最后，您将能够应用刚刚获得的工具来改进自己的流程。这是一门入门课程，旨在为您开启运营学习之旅。您不需要有任何运营方面的背景，但如果您对商业概念有基本的了解，对电子表格有一定的工作知识，最好还掌握了供应链物流课程，那将会对您大有裨益。加入我，我们一起学习运营！

你有没有想过，公司是如何提前知道要生产多少产品，从而避免生产过多或过少？供需匹配需要规划。本课程将向您介绍令人兴奋的供应链规划领域。作为更广泛的供应链管理专业的一部分，您将掌握不同的预测技术，这些技术对于制定销售和运营计划至关重要。完成本课程后，您将掌握分析需求数据、构建不同预测技术以及选择最适合预测未来需求的工具和技术。

您是否想过，公司是如何管理与成千上万家供应商的关系的？采购是成功管理供应链的重要组成部分。本课程将向您介绍令人兴奋的供应链采购领域。作为更广泛的供应链管理专业的一部分，您将掌握供应商选择流程和供应商细分。完成本课程后，您将掌握寻找合适供应商的工具和技术，并与现有供应商保持良好的关系。

您想过如何才能成功管理供应链吗？这一切都取决于正确的战略。供应链管理战略是成功管理供应链不可或缺的方向。 本课程是供应链管理专业的顶点课程。虽然强烈建议您选修该专业的所有课程，但如果您认为自己已经掌握了这些技能，则不必选修。您将利用在前四门课程中获得的工具，在真实的案例场景中制定供应链管理战略。完成本课程后，您将掌握成功管理复杂的公司网络（我们称之为供应链）的工具和技术。