本课程深入探讨了董事会在非营利组织管理中的作用和责任。虽然本课程是根据北美文化开发的，但我们也意识到，在世界其他地区，董事会的角色和责任的性质可能并不相同。尽管如此，我们希望课程的大部分内容对世界其他地区的人仍然有价值。

要了解有关本课程的更多信息，请将以下链接复制并粘贴到您的网络浏览器中，以观看概述视频： https://goo.gl/SXZEZS。 关键词： 非营利组织；非营利组织机构；非营利组织机构；非营利组织机构；非营利组织机构：非营利组织、非营利部门、志愿部门、非营利组织、非政府组织、志愿组织、领导、管理、治理、董事会、董事会、绩效、效率 课程 2 概述： 第 1 周：本周要探讨的问题包括董事会在规划组织未来中的作用是什么，为什么非营利组织必须这样做？什么是战略规划，董事会如何才能有效开展这项工作？ 第二周本周的问题董事会在评估组织绩效方面扮演什么角色？为什么绩效评估很重要？为什么很多董事会在履行绩效评估职责时会遇到困难？ 第三周本周问题筹资/资源开发流程有哪些要素？董事会在确保组织拥有充足资金方面扮演什么角色？资源开发计划中应包含哪些信息？ 第四周在这一阶段，您需要复习课程内容，提交一份书面作业（被轻松地称为 BEAR（董事会有效性准备评估）），并参加两次多选准备保证测试（类似地称为 RAT）。其中一个 RAT 将评估知识和阅读理解能力，另一个将测试实际案例中的知识应用。 第五周：我们鼓励您在讨论区讨论 RAT，如果您希望根据交流的信息修改答案，可以再次参加 RAT。

本专业的第三门课程将向您介绍影响董事会有效履行其职责和责任的因素，以及他们对所管理组织的成功所产生的影响。虽然本课程是根据北美文化开发的，但我们也意识到，在世界其他地区，影响非营利组织董事会有效性的因素的性质可能有所不同。尽管如此，我们希望课程的大部分内容对世界其他地区的人仍然有价值。

要了解有关本课程的更多信息，请将以下链接复制并粘贴到您的网页浏览器中，以观看概述视频： https://goo.gl/aAMIfl。 关键词非营利组织、非营利部门、志愿部门、非营利组织、非政府组织、志愿组织、领导、管理、治理、董事会、董事会、绩效、效率 课程 3 概述： 第 1 周：本周问题影响董事会会议效率的因素有哪些？董事会内部有哪些影响其绩效的正式程序和结构？董事会怎样才能有意识地改进自身结构和决策会议的运作方式？ 第二周本周的问题： 我们所说的董事会组成和发展是什么意思？为什么很难改变董事会的构成？如何设计理想的董事会成员组合？如何寻找、招募和发展董事会成员？ 第三周本周的问题我们所说的董事会 "文化 "是什么意思？董事会如何发展和传承文化？能否有意识地改变董事会文化？领导层在塑造董事会文化中的作用是什么？参与管理的非营利组织领导人都做了些什么？ 如何管理领导层以提高绩效？ 第 4 周：在这一阶段，您需要复习课程内容，提交一份书面作业（轻松地称为 BEAR（董事会有效性准备评估）），并参加两次多选准备保证测试（类似地称为 RAT）。一个 RAT 将评估知识和阅读理解能力，另一个将测试实际案例中的知识应用。 第五周：我们将鼓励您在讨论区讨论 RAT，如果您希望根据交流的信息修改答案，可以再次参加 RAT。

顶点项目是一种服务学习体验，旨在将在三门专业课程中学习到的知识和技能应用到现实世界的领导和管理环境中。该项目还旨在培养学员作为非营利组织积极变革推动者的能力。为此，你将分析你自己选择的一个组织中真实董事会的领导和治理效果（如果不可能，也可以分析课程讲师提供的从真实董事会收集到的数据）。在顶点项目结束时，您将撰写一份专业咨询报告，详细介绍您的分析和建议，以提高董事会的领导力和治理效率。然后，您将把报告提交给董事会，并建议他们实施变革。 要了解有关本课程的更多信息，请在浏览器中复制并粘贴以下链接，观看概述视频： https://goo.gl/GTWrN2 关键词： 非营利组织；非营利组织；非营利组织；非营利组织：非营利组织；非营利部门；志愿部门；非营利组织、非政府组织、志愿组织、领导力、管理、治理、董事会、董事会、绩效、效率 顶点项目概述： 第 1-3 周：本阶段将选择一个非营利组织的董事会，并使用两个专门设计的工具和资源收集信息：纽约州立大学开放教科书（将以下链接复制并粘贴到浏览器中，即可下载该书：http://tinyurl.com/peolnjb）《提高非营利组织董事会效率指南》，以及在线董事会绩效自我评估工具 "董事会检查"（The Board Check-Up），将以下链接复制并粘贴到浏览器中，即可访问该工具：https://www.boardcheckup.com。

第 4-5 周：在这一阶段，将对收集到的信息进行分析，并根据专业课程中考察的董事会有效性的不同方面对董事会的有效性进行评估。 第 6-8 周：在项目的最后阶段，分析结果和积极变革建议将汇集成一份专门编写的咨询报告，供客户组织的董事会使用。