University of Virginia
敏捷开发 专项课程
University of Virginia

敏捷开发 专项课程

用敏捷方法实现价值. 掌握适应性产品开发方法

Alex Cowan

位教师:Alex Cowan

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深入学习学科知识
4.7

(2,860 条评论)

初级 等级

推荐体验

4 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
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您将学到什么

  • 如何让团队专注于可测试的叙述,并建立强大的共同观点,从而尽早确定什么对用户有价值

  • 如何通过促进实验文化和以测试为导向、以结果为导向的敏捷方法,推动对结果而非产出的关注

  • 如何制定分析(和数据科学)计划章程并确定其重点,以增强核心目标

  • 如何从 Scrum、XP 和看板等领先框架中迭代识别和测试适合团队工作的敏捷实践

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授课语言:英语(English)

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精进特定领域的专业知识

  • 向大学和行业专家学习热门技能
  • 借助实践项目精通一门科目或一个工具
  • 培养对关键概念的深入理解
  • 通过 University of Virginia 获得职业证书

专业化 - 4门课程系列

敏捷遇上设计思维

敏捷遇上设计思维

第 1 门课程9小时

您将学到什么

  • 如何评估和解释敏捷开发方法中的概念和实践的相关性

  • 如何使用 "角色 "和 "问题情景 "等设计方法,建立强大的共同观点和价值驱动力

  • 如何诊断哪些软件对用户有价值,以及如何使用敏捷用户故事和原型测试您的想法

  • 如何利用用户故事和原型促进叙事协作

您将获得的技能

类别:用户故事
类别:敏捷产品开发
类别:敏捷方法
类别:角色开发
类别:设计思维
类别:产品开发
类别:产品改进
类别:以用户为中心的设计
类别:用户研究
类别:促进讨论
类别:产品设计
类别:可测试性
类别:敏捷软件开发
类别:产品管理
类别:软件开发
类别:创新
假设驱动的开发

假设驱动的开发

第 2 门课程10小时

您将学到什么

  • 如何通过诊断和优先处理您需要了解的用户信息,为您的用户带来有价值的成果,并为您的团队减少浪费

  • 如何将定性分析和定量分析结合起来,专注于敏捷实践

  • 如何在需要时通过设计冲刺进行足够的研究

  • 如何通过投资产品管道加速价值交付

您将获得的技能

类别:产品测试
类别:原型设计
类别:敏捷方法
类别:Devops
类别:精益方法
类别:可用性测试
类别:持续交付
类别:用户研究
类别:创新
类别:产品开发
类别:敏捷产品开发
产品分析和人工智能

产品分析和人工智能

第 3 门课程15小时

您将学到什么

  • 如何自然地、习惯性地将团队的工作与可操作的分析结合起来,帮助您提升用户价值。

  • 如何将对客户角色和问题的假设与分析相结合。

  • 如何测试命题(类似精益创业),从而避免构建无人需要的功能。

  • 如何将可操作的观察结果应用到您所构建的一切中(如精益用户体验)。

您将获得的技能

类别:敏捷方法
类别:客户洞察
类别:产品管理
类别:可用性测试
类别:数据科学
类别:用户体验
类别:数据驱动的决策制定
类别:敏捷软件开发
类别:产品测试
类别:预测分析
类别:A/B 测试
类别:客户分析
类别:软件开发
类别:商业分析
类别:需求规划
类别:分析
管理敏捷团队

管理敏捷团队

第 4 门课程11小时

您将学到什么

  • 如何选择和测试敏捷实践,以适应性地改进团队的敏捷实践

  • 如何制定敏捷团队章程,使团队的工作重点与公司战略保持一致,同时让团队自由发挥创造力

  • 如何促进团队的回顾总结,以迭代、协作的方式改进敏捷实践

  • 如何支持团队向敏捷过渡

您将获得的技能

类别:敏捷方法
类别:敏捷项目管理
类别:积压工作
类别:Kanban 原则
类别:销售技巧
类别:创新
类别:团队领导
类别:优先次序
类别:设定目标
类别:冲刺回顾
类别:团队建设
类别:流程改进
类别:销售演示
类别:团队管理
类别:敏捷软件开发
类别:促进讨论
类别:精益方法
类别:团队绩效管理

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位教师

Alex Cowan
University of Virginia
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自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
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