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变革管理

本课程是 领导力和团队管理 专项课程 的一部分

访问权限由 Coursera Learning Team 提供

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深入了解一个主题并学习基础知识。

52 条评论

中级 等级

推荐体验

2 小时 完成
灵活的计划
自行安排学习进度
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您将学到什么

  • 应用科特的 8 步流程,有效规划和实施组织变革。

  • 使用行之有效的策略识别和解决变革阻力。

  • 在整个变革过程中,让团队参与进来,促进认同。

  • 使用分析工具(如 Lewin 的力场分析法)评估变革动态。

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

3 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

本课程是 领导力和团队管理 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有1个模块

在本模块中,我们将深入探讨有效驾驭组织变革的原则和实用策略。您将探索科特流程和卢因力场分析等成熟的框架,学习如何应对阻力,并发现激发领导力和参与度的方法。本模块将为您提供管理变革所需的工具,同时促进业务实践的持续改进。

涵盖的内容

11个视频3篇阅读材料3个作业

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

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提供方

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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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