Generative AI(GenAI)正在改变项目管理,使项目经理能够做出更明智的决策、降低风险并更有效地推动战略价值。掌握 GenAI 技能的专业人士现在可以立即在招聘人员面前脱颖而出!在本课程中,您将了解 GenAI 如何转变项目管理任务,以及如何与最新版的 PMI 项目管理标准保持一致。 您将了解 AI 如何帮助您在三个关键阶段的项目生命周期中进行谈判。在计划定义阶段,您将了解 AI 如何加强利益相关者分析、商业案例验证和效益识别。在计划交付阶段,您将了解 AI 驱动的治理、风险管理和实时洞察如何优化执行。此外,您还将探索项目管理中的 AI 道德实施、风险缓解策略和负责任的 AI 治理。

您将学到什么
项目经理在项目管理中加强决策、风险管理和效益实现所需的可就职的 GenAI 技能
如何利用人工智能驱动的工具,利用 GenAI 进行战略调整、利益相关者参与和管理
通过实验室和项目,获得生成式人工智能工具的实践经验,将人工智能应用于项目定义、交付和关闭。
探索人工智能驱动的项目规划、执行和决策中的伦理考虑因素,以负责任地采用人工智能
您将获得的技能
您将学习的工具
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作业
7 项作业
授课语言:英语(English)
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积累特定领域的专业知识
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- 通过实践项目培养工作相关技能
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自 2018开始学习的学生
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已于 Aug 29, 2025审阅
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