范围、时间和成本管理是成功项目管理的核心。本课程将为您提供制定项目范围、进度表和预算的工具，然后通过它们来预测项目绩效。在整个课程中，您将学习变更管理和实施变更管理的技巧。
工程项目管理：范围、时间和成本管理
工程项目管理：范围、时间和成本管理
本课程是 工程项目管理 专项课程 的一部分
位教师：Tom Phalen
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有7个模块
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
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学生评论
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SC
已于 Aug 11, 2020审阅
Great strategies for managing projects. They build a good way of thinking when it comes to structure and analyzing the project.
IE
已于 Apr 11, 2024审阅
This course is very rich and practical oriented. Most pertinent project management tools were treated. Again, the assignment is very engaging with rich practical contents.
MA
已于 Aug 31, 2017审阅
Good course for those who wanted to understand techniques in Triple Constraint or Iron Triangle and to achieve PMP certificate. I especially like the explanation of finding Critical Path.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。