"有衡量才有行动"，如果我们对某件事情进行衡量，我们就更有可能去做。这一理念对于从事商业工作的人来说非常重要。他们了解到，主要问题不在于决定衡量什么，而在于想出如何衡量。衡量之后，他们还需要决定如何判断结果（"度量"），以及如何跟踪新产品在一段时间内是否成功（关键绩效指标）。这是企业中每个人都关心的关键问题，因为选择错误的衡量标准会导致企业失败。

欢迎来到我们的课程，了解关键绩效指标（KPI）以及我们如何用来衡量企业的成功。通过我们的深入课程，我们将一起探索关键绩效指标（KPI）的力量，推动您的企业实现战略目标。本课程专为初次接触这一概念的学员设计，将揭开关键绩效指标的选择、实施和分析的神秘面纱，使其成为衡量和指导成功的重要工具。通过探索理论和实际应用，您将学会识别与业务目标相一致的关键绩效指标，实施这些指标以获取可操作的见解，并利用这些数据做出明智的战略决策。 本课程专为业务分析师、经理、团队领导以及任何对业务背景下的绩效衡量和战略规划感兴趣的人员量身定制。 无需事先了解关键绩效指标，因此不同背景的学员均可学习。本课程是您利用 KPI 监控进度、提高 Operator 运营效率和实现企业战略目标的第一步。