正如尤吉-贝拉（Yogi Berra）所说，你可以通过观察观察到很多东西。观察人们如何做事是了解他们的目标和价值观，并提出设计见解的好方法。我们称这为 "寻找需求"。这个模块训练你的眼睛和耳朵，让你能够提出用户需求、细分、聪明的黑客和改进的机会。

要想最大限度地提高获得绝佳创意的机会，就必须产生大量创意。头脑风暴是一种快速产生大量创意的策略。它是由广告主管亚历克斯-奥斯本在 1953 年出版的《应用想象力》一书中命名的。在头脑风暴时，要追求数量，推迟判断。通常情况下，一些看似疯狂的想法可能会成为真正的好主意。沉浸其中：使用白板、肉纸或在墙上贴便利贴都会有所帮助。这些想法将成为你设计成长的 "土壤"。

原型设计是设计中构建创新、协作和创造力的关键活动。原型设计能让你的想法走出头脑，走向世界。就像对话一样，你的想法会随着你的阐述和具体化而不断发展。原型是快速和肮脏的，而不是小心翼翼的博物馆藏品。原型设计的关键在于立即投入。它是一种工具，可以用来了解什么是可行的，出现了哪些挑战，并与他人分享你的想法。回顾你头脑风暴出的用户需求。在这项作业中，你将通过绘制故事板和制作纸质原型来充实你的设计想法。

设计可以在很多方面取得成功（或失败）。不过，有一些常用的启发式方法可以帮助你走上正确的道路。在本模块中，你将对另一位学员的纸质原型进行启发式评估（HEs）。启发式评估是突出可用性问题并思考如何改进的一种方法。

千里之行，始于足下。对于创意项目来说，弄清第一步是什么--然后又是什么--尤其令人生畏。如果你能写下具体可行的目标，取得进展就会容易得多。这就是发展计划的主要好处。发展计划还能帮助你跟踪发展势头。事情的进展是否符合你的预期？更快了吗？还是慢了？在计划中写入时间估算，并跟踪实际花费的时间，有助于你衡量自己的进度。计划的第一步应该是构成设计核心屏幕的骨架。

紧要关头！您的交互式原型必须在作业结束前准备好供用户测试。

在这项任务中，您将亲自与两个人一起测试您的原型，以发现可用性方面的错误和潜在的改进。

您从在线用户那里获得了比较两种替代品的数据。如何判断是否存在真正的差异？统计测试（如 CHI 平方测试）可以告诉您，您观察到的行为是否可能是偶然发生的，或者设计之间是否可能存在真正的差异。像这样的 A/B 实验在行业中越来越流行，因为实验可以帮助您检验您的假设。

你们做了这么多伟大的工作，你们的辛勤努力得到了回报。你们进行了头脑风暴、原型设计、设计、迭代、改进和评估。现在，您有机会与全世界分享您的作品了。这是一个讲述你的设计故事的绝佳机会，你可以把它作为一个作品集，给你的朋友、家人和潜在雇主留下深刻印象。