在这门毕业设计课程中,我们将重新审视 e-Types 公司的战略争议,该争议在本专业的第一门课程《战略管理》中有所介绍,并在随后的每一门课程《战略制定》和《战略实施》中得到进一步分析。在揭示、研究和分析了 e-Types 公司发生的事情之后,我们将转向一组新的战略案例,这些案例涉及公司规模、地理位置和关注重点。在结业项目中,我们要求您运用在本专业中所学到的所有知识,从这四个案例中选择一个进行分析。

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
本课程是 战略管理与创新 专项课程 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有7个模块
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'

Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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AO
已于 Oct 27, 2020审阅
a great course for innovation practitioners to start their learning journey towards more understanding of innovation management
LH
已于 Jun 1, 2016审阅
All the projects are real life cases. They are close to our life, challenging but also engaging, Doing this project makes me able to implement the theoretical frameworks in real situation.
DC
已于 Feb 15, 2016审阅
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。




