团队对现代组织至关重要，但大多数团队从未发挥过自己的潜力。同事之间沟通不畅，团队难以适应市场或组织的变化。当团队对这些挑战缺乏自我意识时，绩效就会受到影响。本课程以多年的团队文化研究和咨询经验为基础，帮助您了解损害生产力的问题，并为您提供创造积极变化的工具。本课程还将指导您创建必要的基本规则和结构，为团队的成功奠定基础。

您将掌握诊断团队中的冲突、群体思维和缺乏承诺等问题的技能，以防其失控。课程提供了调整团队行为的框架，让你的员工发挥出最佳水平。您还将了解初创企业和虚拟团队等常见团队类型经常遇到的绊脚石，并学习针对每种团队类型的解决方案。

本课程从社会科学的角度出发，让您了解什么是多样性，以及如何利用多样性最大限度地提高团队绩效、创新和创造力。您还可以通过实际案例和同行讨论，学习如何发挥多元化团队的集体智慧、处理冲突和建立共同的基本规则。此外，您还会发现如何克服多元化团队中常见的偏见。此外，还将讨论权力、奖励和言论体系，帮助您创建繁荣的团队，让差异得到充分发挥。

越来越多的人担心，组织团体和团队往往无法从过去的经验中吸取教训。由于小组和团队往往是组织完成工作的主要方式，因此解决这个问题非常重要。

在本课程中，我们将探讨小组和团队经常效率低下的主要原因，其中包括： - 缺乏对小组和团队的组织结构和支持 - 缺乏对学习的理解和重视 - 奖励结构不协调 那么，如何才能在团队中创建一种有利的学习文化呢？ 本课程强调以实用、有影响力的方式着手解决这一问题。通过使用故事、由演员模拟不同团队问题的情景、实例和对话，您将学习如何 - 在更大的组织背景下了解团队 - 诊断团队的学习优势和学习障碍 - 确定培养团队和小组的方法，使其不断学习并对更大的组织产生积极影响 - 营造鼓励学习和创新的组织环境

N2Growth 是一家全球性公司，通过战略、文化转型和组织设计等实践领域帮助客户创建领导力文化。根据 N2Growth 案例，您需要识别和诊断组织问题，选择一位高级领导者，并在最终的 PowerPoint 或 Prezi 演示中提出建议。