除了实践和原则之外,您还将学习使敏捷团队取得成功的应用技能。在四门课程中应用循证方法的同时,您还将通过为数字产品团队创建一个可操作的、适应性强的重点来实践您所学到的知识。
应用的学习项目
您将在自己选择的项目或提供的风险概念中应用敏捷实践。在专业课程中,您将确定什么对用户有价值,设计端到端测试,并以适应性的视角为您的团队提供适合他们的敏捷实践。在专业课程结束时,您将提交一份建立组合的设计简报,展示您在敏捷产品开发方面的学习成果和专业技能。



除了实践和原则之外,您还将学习使敏捷团队取得成功的应用技能。在四门课程中应用循证方法的同时,您还将通过为数字产品团队创建一个可操作的、适应性强的重点来实践您所学到的知识。
应用的学习项目
您将在自己选择的项目或提供的风险概念中应用敏捷实践。在专业课程中,您将确定什么对用户有价值,设计端到端测试,并以适应性的视角为您的团队提供适合他们的敏捷实践。在专业课程结束时,您将提交一份建立组合的设计简报,展示您在敏捷产品开发方面的学习成果和专业技能。

如何评估和解释敏捷开发方法中的概念和实践的相关性
如何使用 "角色 "和 "问题情景 "等设计方法,建立强大的共同观点和价值驱动力
如何诊断哪些软件对用户有价值,以及如何使用敏捷用户故事和原型测试您的想法
如何利用用户故事和原型促进叙事协作

如何通过诊断和优先处理您需要了解的用户信息,为您的用户带来有价值的成果,并为您的团队减少浪费
如何将定性分析和定量分析结合起来,专注于敏捷实践
如何在需要时通过设计冲刺进行足够的研究
如何通过投资产品管道加速价值交付

如何自然地、习惯性地将团队的工作与可操作的分析结合起来,帮助您提升用户价值。
如何将对客户角色和问题的假设与分析相结合。
如何测试命题(类似精益创业),从而避免构建无人需要的功能。
如何将可操作的观察结果应用到您所构建的一切中(如精益用户体验)。

如何选择和测试敏捷实践,以适应性地改进团队的敏捷实践
如何制定敏捷团队章程,使团队的工作重点与公司战略保持一致,同时让团队自由发挥创造力
如何促进团队的回顾总结,以迭代、协作的方式改进敏捷实践
如何支持团队向敏捷过渡
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作为首屈一指的高等教育机构,弗吉尼亚大学拥有卓越的学术成就、世界一流的师资队伍以及鼓舞人心的支持性环境。弗吉尼亚大学由托马斯-杰斐逊于 1819 年创建,秉承杰斐逊的愿景:发现、创新和充分开发各行各业学生的潜能。通过这些课程,全球学习者有机会与知名学者和思想领袖一起学习。



