如果对战略的实施不够重视，即使制定了周密的商业战略也可能失败。对于基于创新的战略或在复杂或快速变化的环境中实施的战略而言，这一点尤为重要。 在 20 世纪，成功的实施利用的是稳定性，通常通过等级制度和控制来进行。如今，关键是要保持活力，能够快速应对竞争和技术趋势，同时不忽视战略目标。完成本课程后，您将能够： - 创建指导战略实施的目的和目标 - 确定适合特定战略的组织结构 - 了解如何在实施过程中利用公司文化 - 描述如何沟通战略，使组织 "理解 "战略 - 检测并降低实施风险
战略实施
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 战略管理与创新 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有6个模块
在本模块中，我们将设定战略实施的场景，并对课程进行鸟瞰。然后，我们将深入探讨根据战略制定可行目标、创建衡量标准和设定目标的良好做法，并了解从战略中得出可行、可衡量目标的两种具体工具。
涵盖的内容
5个视频4篇阅读材料2个作业3个讨论话题
你的组织结构可能与你正在实施的战略相匹配，也可能不相匹配。在本模块中，我们将学习哪些组织结构选择适合你的战略。
涵盖的内容
16个视频5篇阅读材料3个作业4个讨论话题
正确的沟通是成功实施的关键。在本模块中，我们将了解如何纵向沟通战略，以及如何促进组织内的协作和向上沟通。
涵盖的内容
12个视频7篇阅读材料3个作业5个讨论话题
战略的实施很少是万无一失的。新战略可能会引起组织的担忧或抵制，或容易遭受其他风险。
涵盖的内容
8个视频4篇阅读材料2个作业3个讨论话题
与组织结构一样，组织文化也可能对实施工作起到支持或阻碍作用。在本模块中，我们将定义什么是文化，了解文化如何影响实施，并探讨何时以及如何改变文化。
涵盖的内容
9个视频4篇阅读材料2个作业3个讨论话题
组织越扁平，非正式网络和权力就越有可能在战略实施中发挥重要作用。在本模块中，我们将探讨如何利用组织中的权力和非正式网络来促进战略实施。然后，我们将结束课程并回顾考试任务。
涵盖的内容
12个视频7篇阅读材料2个作业1次同伴评审2个讨论话题
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
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Chaitanya A.
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学生评论
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TM
已于 Jun 27, 2020审阅
Great course which covers many aspects of implementation that are not usually noticed, amazing content again from CBS
JG
已于 Aug 1, 2016审阅
The best course I have taken here so far! The teacher really knows how to promote curiosity and enhance knowledge to the students.
HL
已于 Nov 15, 2017审阅
Very complete overview of all aspects related to strategy implementation within organisation. Not only related to innovation but from a broader perspective.
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