本课程旨在介绍、分析和讨论企业战略制定的不同方面。我们强调，战略可以被视为一个统一的主题，为企业的行动和决策提供连贯性和方向性。 课程结束时，您将能够： - 明确为什么一个强有力的战略对未来的商业成功至关重要 - 制定一个适合企业需求和愿景的商业战略 - 解释为什么管理者经常制定次优战略 - 推断出优化当前商业战略的措施 工作量：每周 2-4 小时。
战略制定
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 战略管理与创新 专项课程 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有6个模块
在本课程的第一单元，我们将研究和讨论战略制定的基础，强调竞争优势、价值创造、计划战略与新兴战略以及战略契合等关键概念。
涵盖的内容
3个视频2篇阅读材料1个作业
在第一单元的基础上，我们将在第二单元探讨不同的产业组织框架，并讨论产业效应对企业绩效的重要性。本模块的关键词包括竞争、行业吸引力和 "五力 "框架。
涵盖的内容
7个视频7篇阅读材料4个作业
本环节旨在了解企业资源和能力在构建和制定强有力战略中的作用。我们将特别讨论价值链、核心能力、异质资源和 VRIO 框架等概念。
涵盖的内容
5个视频6篇阅读材料5个作业
国际运营的机遇和挑战与国内环境有很大不同。因此，为了理解全球背景下的战略，我们将重点放在跨国公司上，并讨论国外进入模式、定位战略、全球一体化/本地适应和距离等战略术语。
涵盖的内容
4个视频4篇阅读材料4个作业
在本模块中，我们将研究战略决策的过程，并探讨这对公司业绩的影响。我们将讨论 "有限理性"、管理政治和隐性成本等话题。
涵盖的内容
5个视频6篇阅读材料4个作业
根据本课程所涉及的内容，您的任务是为丹麦设计公司 e-Types 制定一项战略。具体来说，在对公司和环境进行分析的基础上，你应该为 e-Types 的发展制定一个强有力的战略。有关公司和任务的背景信息如下。
涵盖的内容
4个视频3篇阅读材料1次同伴评审
获得职业证书
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(145个评价)
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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KT
已于 Mar 28, 2016审阅
I'm blown away by the content of this course and what I've learned. I took a strategy class before but the content in this one is so clear and well explained.
BS
已于 Mar 24, 2020审阅
Great refreshing course and highly recommended. Case studies are excellent example reflecting on real and true scenarios that we can apply in our professional jobs.
SK
已于 Oct 2, 2017审阅
great course. re-open my eyes on the subject matter. the course examples were great, but I would suggest refreshing them for recent years.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。