本课程将详细介绍战略采购流程(7 个步骤): 简介类别、制定类别采购战略、生成供应商简介、选择竞争性选择或供应商发展、选择供应商并进行谈判、实施、持续改进/供应商关系管理 本课程的学习将通过视频、阅读和必要的案例以及同行评议来支持。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
本课程是 全球采购 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有3个模块
涵盖的内容
2个视频2篇阅读材料
涵盖的内容
1个视频1篇阅读材料
涵盖的内容
1个视频2篇阅读材料1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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14 门课程 88,929 名学生
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自 2018开始学习的学生
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学生评论
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NN
已于 Aug 9, 2023审阅
it is very useful and help me to understand the strategic sourcing process, how to develop strategy sourcing, prepare plan.
GW
已于 Apr 16, 2024审阅
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BA
已于 Jan 11, 2023审阅
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