新产品开发是 Hi-Tec 行业以及其他行业中许多公司生存的关键。 成功的商业组织的销售额中与成功引进新产品和服务相关的比例很高。然而，新产品开发项目的失败率也很高，因此需要一种基于精心设计的流程以及工具和技术的方法来管理新产品开发（NPD）项目。由于大多数公司都在开发新产品，因此作为管理者，熟悉和理解新产品开发项目的基本概念和术语非常重要。

本课程将为您提供新产品开发领域的整体视角，并帮助您获得如何使用适当的工具和技术选择、规划、监控和控制新产品开发项目的具体知识。 完成本 MOOC 课程后，您将： 1. 对新产品开发（NPD）领域有清晰的认识和理解 2. 能够根据价值（客户之声）、成本、上市时间和风险选择正确的产品配置。 3. 能够为自己的产品制定可行的计划。 4. 能够在不确定的动态环境中使用正确的工具和技术执行自己的计划。 作为课程的一部分，学员需要购买产品团队构建模拟器 (http://www.sandboxmodel.com/) 的折扣许可，该模拟器用于培训和作业提交。请注意，模拟器只能在 Windows 计算机上使用 Internet Explorer 浏览器。