通过学习识别和管理参与项目规划和交付的利益相关者,增强与重大项目利益相关者打交道的信心。本课程将使您能够从理论和实践两方面探索项目管理。 通过实际案例,您将了解如何解决重大项目管理中的关键挑战。 能够成功管理重大项目中的风险和不确定性对于项目的交付至关重要。在本课程中,您将学习如何区分风险和不确定性以及风险登记册的作用。您将识别重大项目中范围管理的独特挑战,并使用范围管理工具和技术来促进您的项目规划。

您将学到什么
识别重大项目中的关键利益相关者,了解利益相关者管理
了解重大项目的管理及其挑战,学习管理如何为项目管理提供信息
了解战略风险管理以及如何管理机遇和风险
了解范围管理的理论和实践
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块
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位教师

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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已于 Nov 5, 2020审阅
This course has everything that will improve your understanding of Governance, Risk and Scope associated with Major Engineering Projects.Thank you to the team that put it together
已于 Aug 23, 2023审阅
It would be nice to have like a case study developed for us to work on. Something that we can proudly prepare a portfolio to show we have hands on - like with a Capstone project
已于 Jul 13, 2020审阅
Great Course with many areas to learn with regards to major projects , work breakdown and risk etc.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。



