为学生提供获得洞察力、框架和工具的机会，以便在团队和组织中有效地管理和发展人才。还将探讨加强组织的晋升和跨职能系统，以及促进和奖励高素质人才的留任战略。管理和发展人才是全球首席执行官最关心的三大问题之一。事实上，首席执行官们认为，管理和培养领导人才是对其企业未来成功最重要的问题，但却是其组织最无力有效解决的问题。为学生提供参与各种活动的机会，旨在说明和练习实施人才管理系统所涉及的技能。
有效的人才管理与发展
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
该课程共有4个模块
在本 Modulation 中，您将了解领导者在其组织中尝试实施全球人才管理系统时所面临的基本问题。您还将了解 Operator 人才管理与战略人才管理之间的区别，并开始了解在管理人力资本时可以建立的各种优势。
涵盖的内容
11个视频4篇阅读材料8个作业2个讨论话题
在本 Modulation 中，您将了解 GTM 框架内使用的一些关键工具：环境扫描、如何确定风险的优先次序，以及如何将人才管理活动与劳动力规划相结合。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料4个作业1个讨论话题
本模块继续深入研究组织的人才管理实践，首先是剖析：我们如何知道自己在战略工作流程规划过程中处于什么位置？只有了解现状，才能着手规划未来。
涵盖的内容
5个视频1篇阅读材料4个作业1个讨论话题
本模块重点介绍作为领导者可以采取哪些行动来管理人才梯队。从差距分析开始，您将了解行动规划，最后以虚拟全球团队一课结束本模块。
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料6个作业1次同伴评审1个讨论话题
位教师
授课教师评分
(14个评价)
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
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Larry W.
自 2021开始学习的学生
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Chaitanya A.
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JL
已于 Sep 22, 2025审阅
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