本课程的重点是加深您对以下内容的理解:(1) 如何组织内部创业;(2) 如何克服公司内部对您的新创业想法的阻力。 本课程对以下人员特别有价值: - 拥有对公司非常重要的创意想法的员工; - 寻求召集创意人才和资源的管理人员; - 希望成为内部风险企业一部分的技术专家;以及 - 就如何启动和发展内部风险企业向公司提供建议的顾问。
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
本课程是 企业创业:企业内部创新 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
在本模块中,我们将探讨如何审核公司内部环境,以建立创新能力框架。
涵盖的内容
8个视频6篇阅读材料1次同伴评审
在本模块中,我们将制定一个组织结构和运作形式计划,其中包括公司内部企业的关键角色和参与者。
涵盖的内容
8个视频1次同伴评审
在本模块中,我们将对企业文化进行分析,以确定利用公司最佳创新实践的创新能力。
涵盖的内容
7个视频1次同伴评审
在本模块中,我们将评估创新组合,并制定最符合公司内部实施潜力的创新战略。
涵盖的内容
8个视频2篇阅读材料1次同伴评审
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'

Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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已于 Jun 7, 2018审阅
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