本模块旨在通过细分促进对受益人的深入了解，从而为企业的社会问题设计解决方案。在确定和细分人群的主要因素和背景后，您将起草一份 "细分吸引力评分表"，以便分析解决方案的受益人，然后使用 "受益人体验表 "完善解决方案。最后，您将学习如何区分 "筛入 "和 "筛出 "标准，以识别潜在问题。本模块结束时，您将能够为自己的社会企业创建概念图，并可视化解决方案的发展轨迹和潜在成果。

在本模块中，您将研究社会企业的细节和实际运作情况。您将确定交付成果、受益人的需求和预期成本。您将探索一些关键概念，如业务单位、社会影响和财务目标，以及可交付成果和成本表，以协助企业的运作。在本模块结束时，您将能够更好地评估如何定义企业的成功，以及维持社会企业所需的关键交付成果和能力。

本模块旨在帮助您测试社会企业的可行性。通过利用 "最具竞争力备选方案 "组织 "建议受益人体验表"，您将能够评估与相关竞争者相比的优势和劣势。一旦你有了一个可信的、有吸引力的建议，你就可以部署一个快速、经济有效的概念测试，为你的企业未来的成功搭建支架。最后，您将发现与多个利益相关者一起出现的不可避免的社会政治问题，并学习如何有效地处理这些问题，同时保持支持。本模块结束时，您将制定出一套强有力的战略，确保您的社会创业企业获得成功。