利用本课程中的工具和技能,避免战略规划和执行中的陷阱。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发,由一流的教师讲授,您将学习战略执行的支柱--分析、制定和实施--以及如何使用 4A 模型有效地进行战略执行。最后,来自企业家、非营利组织和行业的领导者将分享他们多年来成功规划和执行战略的经验。

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
本周,您将把战略分析与战略执行联系起来。您将通过一系列问题来构建您的分析框架,并使用战略家工具包为您的方法奠定基础--您还将学习一种新工具--假设检验,以发现与战略选择相关的关键假设,并评估这些假设的有效性。您还将了解数据来源以及如何 "让数据说话",以指导您的战略决策。
涵盖的内容
8个视频2篇阅读材料1个作业
本周,您将了解组织如何制定和实施战略。您将讨论有效制定战略的关键因素,以及战略执行过程中常见的挑战和陷阱。您将探讨战略制定的四种不同方法,以及治理如何与有效的战略制定相联系。
涵盖的内容
11个视频1个作业1个讨论话题
本周我们迎来了斯科特-斯内尔教授(Scott Snell)!他是全球战略执行方面的专家,他分享了有效执行战略的 4A 模型:一致性、能力、敏捷性和架构。这一框架将帮助您确保人力和组织资源到位,从而有效执行战略。
涵盖的内容
13个视频1个作业1个讨论话题
本周,我们将邀请来自各行各业(从初创企业到非营利组织)的演讲嘉宾,分享他们多年来成功制定和执行战略的专业知识。他们将分享自己的最佳建议,帮助您开发自己的战略工具包。我们还有幸邀请到了达顿学院院长斯科特-比尔兹利(Scott Beardsley),他在麦肯锡工作的 26 年为我们分享了改进战略制定和执行的具体技巧。
涵盖的内容
14个视频1次同伴评审1个讨论话题
获得职业证书
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
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已于 Jan 29, 2026审阅
This is one of the best courses in the specialization so far. I especially enjoyed hearing from the industry experts.
已于 Jun 15, 2025审阅
Good to know how to define the strategy : analysis, formulation, and implementation create a complete path to show things root cause, gap and how to grow.
已于 Apr 29, 2023审阅
Te permite tener una vision más amplia de la estructura de la estrategia corporativa a partir del análisis externo (PESTEL) y de las diferentes matrices como son: MEFE, MEFI, FODA, PEYEA.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。







