范围、时间和成本管理是成功项目管理的核心。本课程将为您提供制定项目范围、进度表和预算的工具,然后通过它们来预测项目绩效。在整个课程中,您将学习变更管理和实施变更管理的技巧。

工程项目管理:范围、时间和成本管理
本课程是 工程项目管理 专项课程 的一部分


位教师:Tom Phalen
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
61,146 人已注册
您将获得的技能
- Change Management
- Project Scoping
- Project Estimation
- Planning
- Change Control
- Estimation
- Scheduling
- Requirements Management
- Earned Value Management
- Budget Management
- Work Breakdown Structure
- Scope Management
- Cost Estimation
- Project Documentation
- Project Schedules
- Cost Management
- Project Performance
- Timelines
- Project Management
- Project Controls
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有7个模块
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师


人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

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学生评论
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已于 Aug 11, 2020审阅
Great strategies for managing projects. They build a good way of thinking when it comes to structure and analyzing the project.
已于 May 26, 2019审阅
Really good course especially for engineers new to the field of project management and handling. I appreciate the hard work that has been done to put this course together. Thank You once again!
已于 Mar 18, 2020审阅
I found this course very helpful, especially for beginners. The course provides all the necessary information that is required to be understood in a simple way.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。







