创新者如何才能了解自己的想法是否值得开发和追求?在本课程中,我们将为创新产品或服务的战略决策制定一个系统的流程,帮助创业者、管理者和创新者避免常见的陷阱。我们教导学生通过问题框架技术和被称为 "科学方法 "的严格数据分析来评估创新想法的可行性。课程互动性强,包括练习和实际应用。我们还将通过大量实例和案例研究,展示科学方法对创新管理的影响。 本视频是欧洲研究理事会(ERC)根据欧盟 "地平线 2020 "研究与创新计划(拨款协议编号:101021061)资助的项目的一部分。
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该课程共有5个模块
我们对作为解决问题的创新进行了一般性讨论,并将讨论创新决策科学方法的各个组成部分联系起来--从如何提出问题,到如何提出假设和理论,以及如何检验这些假设和理论。整个讨论将以具体的管理问题为框架并加以应用,包括讨论有助于在创新管理中应用科学方法的具体管理工具。
涵盖的内容
15个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
我们将提供有关科学方法的更多细节,并介绍概率,以了解某些决策如何以及为什么会导致某些结果而不是其他结果,以及如何做出更好的决策。我们还重点介绍了如何在实践中提出和检验假设,以及如何解释这些检验。最后,我们将讨论如何设计和运行实验。 注意:某些视频可能包含可下载的数据库;请下载并按照视频中的说明操作
涵盖的内容
17个视频3篇阅读材料3个作业1个讨论话题
我们从数据分析中相关性和因果性的区别开始,介绍数据分析的基础知识。我们还讲授如何使用回归分析进行预测,并将这些方法与科学方法联系起来,说明这些分析的作用、它们如何帮助做出科学决策以及为什么。 我们以公司使用数据做出创新决策的真实案例作为补充。最后,我们将讨论如何批判性地解释这些分析和结果,以确保我们了解从分析中真正学到了什么,以及何时、如何和为什么要谨慎、批判性地解释我们的结果。
涵盖的内容
8个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
这是一个更高级的部分,我们会讨论因果关系,让学生广泛接触大数据和机器学习,并讨论它们能为管理决策做些什么。我们会对课程进行总体总结和归纳,包括讨论科学方法何时最合适或有局限性。这有助于了解何时应用科学方法,或何时应用其他方法,包括我们自己的直觉。 注意:某些视频可能包含可下载的数据库;请下载并按照视频中的说明操作
涵盖的内容
7个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
涵盖的内容
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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