获取分析、评估和建议组织采取具体行动以实现价值增长并避免常见增长陷阱所需的工具。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发,由一流的教师讲授,您将学习如何确定创造价值的最佳方式,无论是通过扩大现有市场、进入成熟市场,还是通过创新和收购创造新市场。

您将学到什么
如何确定和评估扩大组织规模的机会
如何进入新市场并运用博弈论分析、评估和应对竞争对手
如何评估潜在并购的影响并避免此类增长的常见陷阱
如何打开创新之门,从建立创新能力到增加创新价值,再到确定创新战略
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
获得职业证书
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
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已于 Jun 11, 2020审阅
Gave a brief understanding about the ways to grow for a business and the frameworks associated with them. Also, the peer reviewed assignments are very nice.
已于 Sep 28, 2018审阅
This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.
已于 Oct 3, 2020审阅
learned about how to manage innovation and how to appropriate gains from innovation. most importantly learnt about how to incentivize innovation as a leader in the firm
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。





