在第 2 周，你们将探索一些通常被视为具有潜在 "颠覆性 "的技术，从而获得 "科技感"。此外，您还将讨论这些技术目前在全球范围内的应用情况。更重要的是，您将探讨如何跟上技术进步的步伐。您还将探索增强现实（AR）、虚拟现实（VR）、人工智能（AI）和物联网（IoT）等技术。

本周你们将重点讨论可行性，特别是商业模式。首先，你们将了解商业模式的四（4）个主要要素：价值主张、资源、流程和利润公式。您将了解商业模式的发展历程，以及组织如何从创建商业模式到持续创新，直至提高效率。您将通过一个框架（4I's 框架）来探讨开发新商业模式的重要性，以帮助您提出这些新的商业模式。最后，您将了解商业模式模式，因为重新组合、调整和完善商业模式模式是进行商业模式创新的有效方法。

本周，您将了解平台、平台是什么、平台与其他商业模式有何不同、平台的不同类型以及如何创建成功的平台。您还将了解如何决定是否创建自己的平台。

本周，您将通过以人为本的创造性问题解决方法--设计思维，更深入地了解可行性、可取性和可行性。您将探索设计思维的不同阶段，并密切关注同理心地图、头脑风暴和原型设计--这将激发您进一步了解这种方法的兴趣。

现在，您已经为 "具有颠覆性 "打下了良好的基础，接下来，您将通过一个寻找需要弥补的差距的框架来探索下一步的创新方向。在寻找这些差距时，断层框架包含五个需要考虑的方面：客户需求、绩效指标、业务模式、人才和行业地位。您还将研究如何保护您的组织免受破坏，并思考关于破坏核心是什么的不同观点。