University of Pennsylvania

运营管理入门

本课程是 商业基础 专项课程 的一部分

160,225 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.4

(2,802 条评论)

初级 等级
无需具备相关经验
灵活的计划
1 周 在 10 小时 一周
自行安排学习进度
89%
大多数学生喜欢此课程
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无需具备相关经验
灵活的计划
1 周 在 10 小时 一周
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您将学到什么

  • 您将学会分析流程、优化流程和管理可变性,推动改进并实现卓越的运营管理。

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

3 个测验,11 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

本课程是 商业基础 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

运营管理的核心是发现并降低低效率。我们将首先研究成本-质量权衡、效率前沿和三个系统抑制因素等关键概念。我们还将探讨流程分析,使您能够识别和分析流程中涉及的步骤,并做出改变以改善其结果。本模块结束时,您将有机会通过创建流程图和计算容量最小的资源来实践这些概念。此外,您还可以练习计算产能、流速和利用率。您将能够运用这些技能在组织内启动流程分析。

涵盖的内容

6个视频4篇阅读材料3个作业

在运营管理中,流程的重点是材料、产品和信息在生产或服务流程各个阶段的流动。精益运营侧重于识别资源和流程方面的浪费源。优化流程可以提高生产率、降低成本并提升客户满意度。通过学习仔细观察工作是如何完成的,我们可以更好地识别浪费。 我们的目标是创建高效和有效的流程,最大限度地提高产出,同时最大限度地减少浪费。

涵盖的内容

10个视频4篇阅读材料2个测验4个作业

利特定律是运营管理中的一个基本概念,它通过提供关键绩效指标来帮助量化和评估系统的效率和效果。通过了解库存、到货率和周期时间之间的关系,管理人员可以就产能规划做出明智的决策。利特尔定律还可作为流程改进计划的诊断工具,在供应链管理中尤为重要,它能帮助企业优化库存水平、缩短交付周期并加强供应链各环节之间的协调。它有助于实现供需平衡,提高整体响应速度和客户服务水平。

涵盖的内容

4个视频2篇阅读材料3个作业

变异性会带来缺陷,阻碍追求卓越。通过识别和管理变异性,企业可以为达到一致和卓越的质量标准奠定基础。本模块介绍了提供系统分析变异性方法的框架。我们将了解统计分析和问题解决方法如何提高质量。我们还将探索实时信息的力量,以及它如何促进持续改进。我们将研究寻找问题根源的策略,并探讨如何在解决复杂问题时制定有针对性的解决方案。

涵盖的内容

7个视频2篇阅读材料1个测验1个作业

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分
4.5 (334个评价)
Christian Terwiesch
University of Pennsylvania
8 门课程186,629 名学生

提供方

从 领导与管理 浏览更多内容

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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2,802 条评论

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已于 Mar 6, 2016审阅

KR
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已于 Aug 24, 2020审阅

SN
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已于 Sep 12, 2024审阅

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