一个好的项目进度表有助于所有团队成员齐心协力实现项目目标。具有现实成本限制的项目预算也是任何项目的重要基石。在本课程中,您将学习如何计划并遵守时间和成本限制,以确保项目的成功。 完成本课程后,您将能够: 1. 确定项目的资源需求 2. 将工作包分解为活动 3. 确定估算活动工期所需的内容 4. 定义里程碑并创建里程碑计划 5. 确定关键路径并计算浮动 6. 描述在项目进度表中使用超前和滞后的目的 7. 估算执行项目活动所需的资源数量和成本 8. 从三种常用成本估算技术中选择一种来确定项目预算 9. 使用责任分配矩阵分配责任 10. 认识项目质量管理计划的组成部分


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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块
通过查看课程概述和参与课程调查,开始本模块的学习。
涵盖的内容
1篇阅读材料
在本模块中,我们将把工作包分解为活动,确定项目的资源需求,并使用责任分配矩阵 (RAM) 分配责任。 此外,您还将学习质量管理。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将定义估算活动工期所需的内容,估算执行项目活动所需的资源数量和成本,并了解确定项目预算的三种常用成本估算技术。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将创建网络图,确定关键路径并计算浮动,定义里程碑并创建里程碑进度表,描述在项目进度表中使用超前和滞后的目的,并认识项目质量管理计划的组成部分。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本课程的最后,您将与我们的行业专家小组成员会面,参加期末考试,并参与我们的课程后调查。
涵盖的内容
1个视频2篇阅读材料1个作业
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
9,298 条评论
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已于 Aug 12, 2018审阅
Very helpful big picture overview of critical competencies for budgeting and scheduling projects. Immediate application for numerous projects I'm managing or co-managing.
已于 Dec 15, 2017审阅
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
已于 Oct 27, 2020审阅
Straightforward and easy to follow. Some good insights gained from this course. I would recommend this anyone wanting to learn more about best practices for budgeting and scheduling projects.
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