一个好的项目进度表有助于所有团队成员齐心协力实现项目目标。具有现实成本限制的项目预算也是任何项目的重要基石。在本课程中，您将学习如何计划并遵守时间和成本限制，以确保项目的成功。 完成本课程后，您将能够： 1. 确定项目的资源需求 2. 将工作包分解为活动 3. 确定估算活动工期所需的内容 4. 定义里程碑并创建里程碑计划 5. 确定关键路径并计算浮动 6. 描述在项目进度表中使用超前和滞后的目的 7. 估算执行项目活动所需的资源数量和成本 8. 从三种常用成本估算技术中选择一种来确定项目预算 9. 使用责任分配矩阵分配责任 10. 认识项目质量管理计划的组成部分
项目预算与计划
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 项目管理原则与实践 专项课程 专项课程的一部分
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- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
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L&T EduTech
University of California, Irvine
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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KP
已于 Jun 16, 2020审阅
Tough course but a great amount of information. I already knew some general project management things and implemented them. Knowing more and of the PMBOK will definitely help in the future.
GL
已于 May 30, 2017审阅
I like the Coursera way of teaching. Course content was right for me and the assessments were of a standard which meant I got the recognition I required to achieve my objectives.
RG
已于 Dec 15, 2017审阅
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
