一个好的项目进度表有助于所有团队成员齐心协力实现项目目标。具有现实成本限制的项目预算也是任何项目的重要基石。在本课程中,您将学习如何计划并遵守时间和成本限制,以确保项目的成功。 完成本课程后,您将能够: 1. 确定项目的资源需求 2. 将工作包分解为活动 3. 确定估算活动工期所需的内容 4. 定义里程碑并创建里程碑计划 5. 确定关键路径并计算浮动 6. 描述在项目进度表中使用超前和滞后的目的 7. 估算执行项目活动所需的资源数量和成本 8. 从三种常用成本估算技术中选择一种来确定项目预算 9. 使用责任分配矩阵分配责任 10. 认识项目质量管理计划的组成部分


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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块
通过查看课程概述和参与课程调查,开始本模块的学习。
涵盖的内容
1篇阅读材料
在本模块中,我们将把工作包分解为活动,确定项目的资源需求,并使用责任分配矩阵 (RAM) 分配责任。 此外,您还将学习质量管理。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将定义估算活动工期所需的内容,估算执行项目活动所需的资源数量和成本,并了解确定项目预算的三种常用成本估算技术。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将创建网络图,确定关键路径并计算浮动,定义里程碑并创建里程碑进度表,描述在项目进度表中使用超前和滞后的目的,并认识项目质量管理计划的组成部分。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本课程的最后,您将与我们的行业专家小组成员会面,参加期末考试,并参与我们的课程后调查。
涵盖的内容
1个视频2篇阅读材料1个作业
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
9,298 条评论
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已于 Dec 20, 2020审阅
The is well put together the lecturer are experienced . The course is very informative and work based experience was the best method used to explain the topic. Thank you for teaching this course.
已于 Dec 15, 2017审阅
Excellent practical advice given in the tutorials and videos that will help you avoid some of the common pitfalls of project management and make you look a true project management professional.
已于 Feb 5, 2017审阅
Great course going into important details on cost and budgeting. I really like the video portion which gives real-world examples that help reinforce and bring the concepts to an everyday audience.
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