如何管理远程团队

Q: 我什么时候能看到讲座和作业？

要获得课程资料、作业和证书，您需要在注册课程时购买证书体验。 您可以尝试免费试听，或申请资助。课程可能提供 "完整课程，无证书"。通过该选项，您可以查看所有课程资料，提交必要的评估，并获得最终成绩。这也意味着您无法购买证书体验。

位教师：Darren Murph

76,278 人已注册

包含在中

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5个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

1,039 条评论

中级等级

推荐体验

灵活的计划

1 周在 10 小时一周

自行安排学习进度

97%

大多数学生喜欢此课程

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自行安排学习进度

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您将学到什么

在远程环境中发挥领导作用
建立远程组织文化和实践
评估团队和管理人员对远程工作的准备程度和准备情况
制定实施远程转型的基本战略

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

13 任务¹

AI 评分请参见免责声明

授课语言：英语（English）

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

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该课程共有5个模块

远程管理不仅仅是实施一项在家工作的政策。在本课程中，您将学习和应用远程工作最佳实践，制定远程工作政策，并为您的团队取得成功做好准备。

本课程非常适合想要学习如何领导和支持一支高效、可扩展的远程团队的现任经理、高管和人力资源专业人士。GitLab 是世界上最大的全远程组织之一；来自公司各部门的专家将指导您深入学习领导者、人事经理和人力资源专业人员如何建立、管理和扩展团队。课程结束后，您将能够 - 在远程环境中发挥领导作用 - 建立远程组织文化和实践 - 评估团队和管理人员对远程工作的准备情况和准备程度 - 为执行远程转型制定基础战略在本课程的最后一个项目中，您将制定一个真实或假设的战略计划，将一个团队过渡到远程运营。您将评估组织的远程成熟度和基础设施，并确定远程操作的最佳团队结构，包括确定是使用全远程模式还是远程友好模式。您将为您的组织制定文档、教育、领导力和设备或资源需求计划。本课程为中级课程，适合有人员管理或领导经验的学员。要成功完成本课程，您至少要有一年的管理经验。无需远程经验。

在本模块中，您将了解如何为远程友好型组织做准备，并通过评估当前的远程准备情况加以应用。

涵盖的内容

10个视频6篇阅读材料3个作业2个讨论话题

10个视频总计39分钟

课程介绍3分钟
认识教员1分钟
为什么要远程工作？3分钟
什么是远程工作？3分钟
组织远程准备7分钟
全球招聘3分钟
招聘远程职位5分钟
重新思考工作空间3分钟
远程上岗9分钟
每周摘要1分钟

6篇阅读材料总计45分钟

课程大纲5分钟
其他资源5分钟
谁是远程工作者？10分钟
面试问题样本5分钟
远程特定角色5分钟
人员和人力资源最佳实践的其他考虑因素15分钟

3个作业总计60分钟

远程工作最佳实践30分钟
关于远程工作15分钟
打造团队15分钟

2个讨论话题总计25分钟

自我介绍！10分钟
您的入职体验15分钟

在本模块中，您将了解在开始管理远程团队时所面临的常见挑战和需要做出的调整。您将了解并能够评估绩效、士气和成功指标。

涵盖的内容

6个视频3篇阅读材料3个作业1个讨论话题

6个视频总计41分钟

沟通至关重要5分钟
会议与合作7分钟
采用注重结果的思维方式4分钟
了解工作满意度和绩效7分钟
远程领导与责任17分钟
每周摘要1分钟

3篇阅读材料总计55分钟

拥抱异步通信15分钟
项目和任务管理20分钟
职业发展20分钟

3个作业总计60分钟

管理远程团队30分钟
交流15分钟
个人发展与领导力15分钟

1个讨论话题总计15分钟

常设会议15分钟

在本模块中，您将了解贵组织当前的远程适应水平，并开始制定优化远程操作的基本战略。

涵盖的内容

11个视频4个作业1个讨论话题

11个视频总计41分钟

"走向远程 "对每个组织来说都是一个过程2分钟
远程团队类型概述2分钟
从无远程到全远程：五种常见的团队结构（第一部分）7分钟
从无远程到全远程：五种常见的团队结构（第二部分）5分钟
远程适应概述2分钟
远程适应阶段（第一部分）6分钟
远程适应阶段（第二部分）6分钟
成熟度2分钟
规划远程过渡7分钟
步骤 7：关闭办公室2分钟
每周摘要1分钟

4个作业总计75分钟

远程适应30分钟
远程团队的类型15分钟
远程适应阶段15分钟
远程过渡规划15分钟

1个讨论话题总计20分钟

成熟度评估20分钟

在本模块中，您将了解文化和价值观声明对于支持业务战略的重要性。您将学习如何为分布式团队制定、推广和完善组织价值观。

涵盖的内容

7个视频3篇阅读材料3个作业1个讨论话题

7个视频总计19分钟

定义文化2分钟
远程组织的文化有何不同？4分钟
GitLab 的价值观3分钟
假设：创造价值3分钟
如何创建和推广自己的价值观4分钟
正确处理3分钟
每周摘要1分钟

3篇阅读材料总计30分钟

为什么要制定一套价值观？5分钟
其他远程机构的价值观15分钟
如何以及何时考虑对价值观进行迭代10分钟

3个作业总计60分钟

分布式团队的文化与价值观30分钟
文化与价值观15分钟
发展和维护价值观15分钟

1个讨论话题总计10分钟

价值观10分钟

涵盖的内容

1次同伴评审

位教师

授课教师评分

(427个评价)

Darren Murph

GitLab

1 门课程76,278 名学生

Jessica Reeder

GitLab

1 门课程76,278 名学生

提供方

GitLab

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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生

''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生

''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生

''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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已于 Mar 26, 2023审阅

This course offers a comprehensive background about the different types of remote teams and discusses steps to follow for businesses to be able to transition to remote work seamlessly.

已于 Aug 13, 2023审阅

I work at a remote-first company and GitLab shared advice in terms of documentation, culture and practices that are going to help us become even more effective. This course was worth the time!

已于 Jan 3, 2021审阅

I especially liked the GitLab resouces that were made available to all participants. This level of trnasparency and quality is a great example for those setting up remote teams.

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