中Dies ist der dritte Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs wird untersucht, wie ein Projekt in der zweiten Phase des Projektlebenszyklus – der Projektplanungsphase – skizziert wird. Sie untersuchen die Hauptkomponenten eines Projektplans und erfahren, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und Meilensteine festlegen. Als Nächstes erfahren Sie, wie Sie ein Budget erstellen und verwalten und wie die Beschaffungsprozesse funktionieren. Anschließend lernen Sie Tools kennen, mit denen Sie verschiedene Arten von Risiken identifizieren und verwalten können, und erfahren, wie Sie mit einem Risikomanagementplan Risiken kommunizieren und lösen. Schließlich erfahren Sie, wie Sie einen Kommunikationsplan entwerfen und verwalten und die Projektdokumentation verwalten. Derzeitige Projektmanagende bei Google werden Ihnen weiterhin praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.
您将学到什么
Die Bestandteile der Planungsphase eines Projekts und ihre Bedeutung beschreiben.
Tools und Best Practices zum Erstellen eines Projektplans und Risikomanagementplans identifizieren.
Beschreiben, wie ein Budget veranschlagt, überwacht und gepflegt wird.
Einen einfachen Kommunikationsplan entwerfen und erklären, wie er verwaltet wird.
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29 项作业
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积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
Sie lernen, wie der Kurs aufgebaut ist, welchen Nutzen die Planung hat und welche wesentlichen Bestandteile zur Planungsphase gehören. Außerdem lernen Sie, den Unterschied zwischen Aufgaben und Meilensteinen zu erkennen sowie letztere zu setzen.
涵盖的内容
10个视频7篇阅读材料5个作业3个讨论话题2个插件
Sie erfahren, warum ein Projektplan notwendig ist und welche Komponenten er enthält, wie Sie genaue Zeitschätzungen vornehmen und warum diese wichtig sind. Darüber hinaus lernen Sie Tools und Best Practices für die Erstellung eines Projektplans kennen.
涵盖的内容
9个视频6篇阅读材料4个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
Sie erfahren, was die Bestandteile eines Projektbudgets sind, wie der Budgetierungsprozess funktioniert und wie ein Projektbudget verwaltet wird. Sie erfahren außerdem, wie der Beschaffungsprozess funktioniert, welche Dokumentation erforderlich ist und wie Sie Unterstützung erhalten und ethische Konflikte während des Prozesses vermeiden können.
涵盖的内容
12个视频8篇阅读材料8个作业
Sie lernen, was Risikomanagement ist und wie Sie mit Risikomanagement das Scheitern von Projekten vermeiden können; welche Tools Ihnen bei der Identifikation und dem Management von Risiken helfen; wie Sie verschiedene Typen von Risiken identifizieren und ihre Auswirkung auf ein Projekt messen und wie Sie einen Risikomanagementplan für die Kommunikation und die Minderung von Risiken verwenden.
涵盖的内容
10个视频5篇阅读材料6个作业1次同伴评审1个插件
Sie lernen die Elemente eines einfachen Kommunikationsplans kennen und erfahren, wie er erstellt und verwaltet wird, warum Dokumentation dazu beiträgt, die Transparenz und Verantwortlichkeit des Projektteams zu erhöhen und wie Dokumente an einem zentralen Ort verwaltet werden. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf eine Jobsuche vorbereiten, indem Sie Erfahrungen dokumentieren und übertragbare Fähigkeiten hervorheben.
涵盖的内容
10个视频10篇阅读材料6个作业2个讨论话题1个插件
获得职业证书
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常见问题
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
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