本课程将帮助您识别、分析和沟通项目范围和目标不可避免的变化,从而有效管理项目风险。您将了解并实践衡量和报告项目范围、进度和成本绩效所需的要素。您将掌握以对团队和其他项目利益相关者干扰最小的方式管理变更的工具。 完成本课程后,您将能够: 1. 定义沟通管理计划的组成部分 2. 了解沟通渠道的重要性 3. 定义衡量和报告项目范围、进度和成本绩效所需的关键要素 4. 识别项目风险事件 5. 确定风险的优先次序 6. 针对高优先级风险制定应对措施 7. 识别并分析项目范围的变更 8. 描述项目变更的原因和影响 9. 确定总结经验教训会议的目的


了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块
通过查看课程概述和参与课程调查,开始本模块的学习。
涵盖的内容
2篇阅读材料
在本模块中,我们将定义沟通管理计划的组成部分,了解沟通渠道的重要性,并定义衡量和报告项目范围、进度和成本绩效所需的关键要素。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将识别项目风险事件,讨论特定事件的风险声明,对已识别的风险进行优先排序,并针对高优先级风险制定应对措施。
涵盖的内容
3个视频4篇阅读材料1个作业
在本模块中,我们将识别和分析项目范围的变更,描述项目变更的原因和影响,并确定开展经验教训总结会的目的。
涵盖的内容
3个视频3篇阅读材料1个作业
通过与我们的行业专家小组成员会面、参加期末考试和课后调查来结束本课程。 此外,还可以回顾项目采购管理的奖励课程。
涵盖的内容
1个视频4篇阅读材料1个作业
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
9,251 条评论
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已于 May 2, 2018审阅
The videos were great. It allowed me to look at Risks and Changes differently than how I saw it before. The course materials were very useful and not overly complicated. Good structure.
已于 Oct 3, 2017审阅
Loved this course. The instructor makes this course what it is. Lessons and terms are great, but real world applications are necessary to help you learn to practice your newly acquired skills.
已于 Jun 17, 2020审阅
The videos were made very well. The speaker was very open in sharing experience that inspires us to do the same in the future. The lectures were simple and easy to read and understand.
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