本课程将帮助您识别、分析和沟通项目范围和目标不可避免的变化，从而有效管理项目风险。您将了解并实践衡量和报告项目范围、进度和成本绩效所需的要素。您将掌握以对团队和其他项目利益相关者干扰最小的方式管理变更的工具。 完成本课程后，您将能够： 1. 定义沟通管理计划的组成部分 2. 了解沟通渠道的重要性 3. 定义衡量和报告项目范围、进度和成本绩效所需的关键要素 4. 识别项目风险事件 5. 确定风险的优先次序 6. 针对高优先级风险制定应对措施 7. 识别并分析项目范围的变更 8. 描述项目变更的原因和影响 9. 确定总结经验教训会议的目的
管理项目风险和变化
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您将学到什么
定义传播管理计划的组成部分
确定已识别风险的优先次序
制定高优先级风险的应对措施
确定并分析项目范围的变化
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作业
4 项作业
授课语言：英语（English）
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
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在注册此课程时，您还需要选择一个特定的合作项目。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
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''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
学生评论
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P
已于 May 15, 2020审阅
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BS
已于 Oct 12, 2020审阅
Even though I do not have any work experience, the lectures by Miss Meloni was very easy to understand, and I actually found myself enjoying it more than I thought I would.
SD
已于 Jun 17, 2020审阅
The videos were made very well. The speaker was very open in sharing experience that inspires us to do the same in the future. The lectures were simple and easy to read and understand.
