通过确定大型项目的主要特征、研究影响其绩效的关键因素和风险以及探索应对这些因素对成功交付项目的影响的方法来管理大型项目。 通过研究最佳实践案例，您将探索项目、计划和组合之间的关系。 您还将了解项目经理所扮演的角色，研究与量化重大项目管理中的交易成本相关的困难，并考虑不同的管理方法对这些成本的影响。乐观偏差和战略误读经常导致重大工程项目的延误。通过生动的案例研究，您将对成功的衡量标准进行评估，并对 "项目成功 "和 "项目管理成功 "进行比较和对比。在课程的最后一周，您将研究并展示一个本国重大工程项目的当代案例。
重大工程项目绩效
您将学到什么
了解项目生命周期的关键阶段
区分项目、计划和组合，确定重大项目的主要特征
界定偏见和策略性误读的形式，以及减少偏见和误读的方法
分析主要项目的成本和时间绩效指标
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累特定领域的专业知识
本课程是 管理大型工程项目 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专项课程。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书
该课程共有5个模块
获得职业证书
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
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Jennifer J.
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学生评论
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AS
已于 Jul 7, 2020审阅
Had a great experience learning here. One of the bestest course for learning major engineering project problems and their performances.
SP
已于 Sep 9, 2019审阅
The course is very much practicality oriented. Learning process and structure of the course is very well and easy to go.
NO
已于 Sep 10, 2020审阅
This course has been a revelation for me. It takes you through all the modules in way that is easy to understand and rich in content.
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业，将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。