本模块将为学员提供在整个职业生涯中需要关注的六个具体领域，以充分发挥他们的领导潜能。它将讨论对领导力的期望是如何变化的，以及企业组织结构是如何变化和发展的。本模块将介绍一家名为 "LTO "的虚构公司，该公司将作为整个课程和专业中领导力学习情景的背景。

本单元首先探讨了个人发展的重要性，以及个人发展对于整个组织取得卓越绩效的关键作用。然后，它介绍了在工作场所接受多元化、公平和包容的重要性以及相关的好处，最后提出了一个问题："你准备好实现领导力飞跃了吗？

本模块致力于分析高管风采、帮助学习者理解高管风采的不同模型，并最终通过自省来确定如何塑造自己的高管风采。模块 1 中的人格类型和力量评估将帮助学员形成最适合自己的高管风采。

本模块是《领导技术型组织》第一课的最后一个模块，主要探讨建立高效团队的各个方面，重点是通过领导者进行领导。职业和继任规划以及授权的概念非常重要，因为它们是领导者的领导者通常首先要承担的一些责任。