Il s'agit du deuxième cours du programme Certificat en gestion de projet de Google. Vous y découvrirez comment favoriser la réussite d’un projet durant la première phase de son cycle de vie : la phase initiale. En explorant les éléments clés de celle-ci, vous apprendrez à définir et à gérer les objectifs, les livrables, la portée et les critères de réussite du projet. Vous verrez comment utiliser des outils et des modèles, comme des grilles d'analyse des partenaires et des chartes de projet pour vous aider à définir les attentes du projet et à communiquer les rôles et les responsabilités. Les chefs de projet actuels Google continueront de vous instruire et de vous fournir des approches pratiques afin d’accomplir ces tâches tout en vous faisant part des meilleurs outils et ressources de gestion de projet pour le travail à accomplir.


Lancement du projet : Démarrer un projet réussi
本课程是 Gestion de projet de Google 专业证书 的一部分

顶尖授课教师
包含在 中
您将学到什么
Comprendre l'importance de la phase initiale du cycle de vie du projet.
Comprendre les éléments clés d’une charte de projet et en développer une aux fins de la phase initiale.
Effectuer une analyse des partenaires et utiliser le RACI afin de définir et de communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
Évaluer divers outils de gestion de projet afin de répondre aux besoins du projet.
您将获得的技能
要了解的详细信息

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积累 Leadership and Management 领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Google 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
Vous apprendrez comment le programme est structuré, vous comprendrez l'importance de la phase initiale d'un projet, décrirez ses éléments clés et saurez comment déterminer les avantages et les coûts d'un projet.
涵盖的内容
5个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
Vous apprendrez à définir et à créer des objectifs et des livrables mesurables, à définir la portée du projet, à différencier les tâches qui sont dans la portée et hors de la portée, et à éviter le glissement de la portée, et comment définir et mesurer les critères de réussite d’un projet.
涵盖的内容
12个视频10篇阅读材料5个作业1次同伴评审1个讨论话题1个插件
Vous apprendrez à définir les rôles et les responsabilités du projet, à effectuer une analyse des intervenants et à utiliser les graphiques RACI pour définir et communiquer les responsabilités des membres de l'équipe de projet.
涵盖的内容
9个视频9篇阅读材料5个作业1个讨论话题2个插件
Vous apprendrez les ressources typiques nécessaires à la gestion d’un projet, reconnaîtrez l’importance d’une documentation de projet claire et cohérente, comprendrez les éléments clés des propositions de projet et des chartes, et développerez une charte de projet. En outre, vous évaluerez divers outils de gestion de projet pour répondre aux besoins du projet.
涵盖的内容
10个视频8篇阅读材料3个作业1次同伴评审2个讨论话题1个插件
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常见问题
Un(e) chef de projet est une personne qui gère des projets pour des entreprises de manière ordonnée et efficace. Les chefs de projet supervisent les plans, les budgets et les ressources, et utilisent les données pour prendre des décisions éclairées. Les entreprises comptent sur les chefs de projet pour créer des processus de travail, pour lancer de nouveaux projets et pour diminuer les coûts.
Les chefs de projet sont très recherchés. En fait, une étude du Project Management Institute (PMI) a révélé que d’ici 2027, les employeurs auront besoin de 87,7 millions de personnes pour occuper des postes liés à la gestion de projet. À mesure que le milieu de travail continue de croître et d'évoluer, les chefs de projet constituent un élément essentiel de la capacité d'une entreprise à s'adapter et à rester agile.
Les chefs de projet sont des experts de la résolution de problèmes. En plus d’établir le plan et d’encadrer les équipes tout au long du projet, ils sont chargés de gérer les changements et les risques. Chaque jour se déroule de façon dynamique et différente pour un(e) chef de projet, car, se trouvant au cœur du projet, il(elle) établit des relations, hiérarchise les tâches et produit des résultats! En utilisant divers outils et modèles et en s’appuyant sur un ensemble de compétences uniques, le(la) chef de projet met de l’ordre dans le chaos.
Le grand nombre de possibilités d'emploi est l’un des aspects les plus intéressants du domaine de la gestion de projet. En fait, le PMI estime que les employeurs devront pourvoir près de 2,2 millions nouveaux rôles axés sur les projets, et ce, chaque année jusqu'en 2027.
Le certificat en gestion de projet de Google vous aide à développer des compétences essentielles dans ce domaine ainsi qu’un sens aigu des affaires. En apprenant et en mettant en pratique les approches de la gestion de projet de ce programme, vous vous préparerez à des rôles de chef de projet de niveau débutant dans une variété de secteurs. Parmi les titres de poste les plus courants figurent ceux de chef de programme, de chef de projet débutant(e), de coordinateur(trice) de projet, de maître(esse) Scrum, etc. La gestion de projet est une compétence qui se prête à une variété de rôles dans de nombreux secteurs ainsi qu’à des possibilités d’évolution de carrière élargies.
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