库存是企业的战略性资产。有效管理库存可以最大限度地减少公司的支出,同时大幅增加利润。在本课程中,我们将探讨如何在不确定的环境中使用数据科学管理库存,如何根据客户服务要求设定库存水平,以及如何计算销售周期短的产品的库存。


了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
欢迎来到模块 1,稳态需求:无需求波动。在本模块中,我们将首先讨论需求行为,特别是稳态需求。接下来,我们将探讨提前期,并从多个利益相关者那里收集提前期信息。本模块最后将演示如何在 Excel 中计算重订点。
涵盖的内容
1个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
欢迎来到模块 2。在模块 1 讨论了稳态需求之后,我们将探讨更常见的需求变化情况。具体来说,我们将重点关注变异的来源、应对变异的策略以及保持安全库存的准备时间计算。
涵盖的内容
1个视频2篇阅读材料1个作业1个讨论话题
欢迎来到模块 3。在本模块中,我们将讨论客户服务水平、客户服务水平与库存的关系,以及如何计算安全库存以保持理想的客户服务水平。
涵盖的内容
1个视频1篇阅读材料1个作业1个讨论话题
欢迎来到模块 4。在本模块中,我们将介绍新闻供应商模式、单周期产品示例以及计算订货量以减少产品不足或超量。
涵盖的内容
1个视频3篇阅读材料1个作业1个讨论话题
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学生评论
218 条评论
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已于 Nov 29, 2022审阅
i like this course and it is very knowledgeable thanks coursera
已于 Sep 25, 2024审阅
Very clear lecture material and relevant reading material. I learned a lot.
已于 Nov 10, 2022审阅
This course explains profoundly how to effectively manage inventory. An amazing course.
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