在这个基于案例研究的练习中,您将把所学到的有关分销、收益和需求管理的知识应用到一个 "真实 "的案例中--"De l'étoile "酒店--这是巴黎一家著名的高档国际品牌酒店,在外界看来经营状况良好,但实际上却无利可图。 酒店合作伙伴将提供有关分销业绩、收益管理策略和财务状况的实际数据。 此外,一些行业合作伙伴也将提供有关酒店竞争环境的详细信息。 作为受聘帮助酒店决定如何继续发展的新任业务发展总监,您将评估酒店当前的政策和业绩,提出改进建议,并计划如何最好地实施这些建议。
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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
在本模块中,我们将研究一个非常有趣的案例:Hotel de l'Etoile,一家位于法国巴黎市中心、拥有 300 间客房的国际品牌家族酒店。虽然从外表上看非常成功,但该酒店却在盈利能力上苦苦挣扎,业主格雷格-赛尔(Greg Sayer)认为这可能与酒店的分销、收益管理和需求管理策略有关....,更多信息将在您完成作业后逐步发布。请参阅 "资源 "选项卡中的视频,这些视频将在您完成同行评估后解锁。
涵盖的内容
6个视频5篇阅读材料1次同伴评审
完成分析后,你应就业主应如何改善品牌绩效提出明确建议。
涵盖的内容
1个视频1次同伴评审
在完成分析并从同行那里获得反馈后,现在是时候就酒店实际应该怎么做提出建议了。
涵盖的内容
1个视频1次同伴评审
假定董事会批准了你的建议,并得到了同行的反馈,接下来你需要评估实施战略对运营的影响。
涵盖的内容
1个视频1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
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学生评论
110 条评论
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已于 Jun 18, 2019审阅
Good introduction and interesting practical exercises during the last week. A lot of good content, lot of work and good reward at the end!
已于 Jun 15, 2020审阅
This course is amazing. But bit difficult for beginners...
已于 Sep 7, 2020审阅
Hopefully it will work on upcoming future as well.
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