University of California, Davis
跨文化虚拟空间和团队
University of California, Davis

跨文化虚拟空间和团队

Daniel Student
Dr. Cleveland Justis

位教师:Daniel Student

2,548 人已注册

包含在 Coursera Plus

深入了解一个主题并学习基础知识。
4.5

(11 条评论)

中级 等级

推荐体验

1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
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您将学到什么

  • 影响人与虚拟空间之间的跨文化交流;思考时区、视频会议和基于文本的互动。

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

5 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

本课程是 跨国和跨文化团队管理 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块

在本模块中,您将能够讨论书面和口头交流线索的好处和挑战,并能够定义虚拟交流如何改变了现代商务交流。您将了解人们如何在虚拟空间中处理信息,并能将虚拟交流与人际交流进行比较和对比。您将能够明确虚拟书面交流与口头交流的区别。最后,您将能够评估虚拟通信作为人际通信替代品的有效性。

涵盖的内容

4个视频10篇阅读材料2个作业9个讨论话题

在本模块中,你将能够认识到自己的身份在虚拟空间中是如何显现或不显现的。你将能够探索文化如何在当今的书面和口头交流中发挥作用,并能够用更广阔的视角来看待文化,为建立虚拟团队提供一个框架。您将能够认识到,当我们能看到或看不到某人的脸时,我们与生俱来的偏见是如何显现出来的,并能够建立一个安全的虚拟空间,让所有性格的人都能取得成功。

涵盖的内容

4个视频1个作业7个讨论话题

通过本模块的学习,您将能够认识到并应对文化差异,在业务团队中建立公共和私人空间。您将能够讨论在虚拟空间中建立人际关系的策略和缺乏现实感的共鸣,并能够研究正式和非正式交流在虚拟团队中的不同之处。您将能够讨论线性时间与弹性时间的概念如何影响文化,并区分虚拟空间中的集体文化与个人文化。

涵盖的内容

5个视频1篇阅读材料1个作业5个讨论话题

在本最后一个模块中,您将能够识别利用虚拟空间改善跨国跨文化团队的机会。您将能够识别并说出在虚拟空间中利用自己的个人文化培养团队协作的机会。您还将能够利用虚拟工具设计一些小型的领导行为,以激发团队成员的文化连通性。

涵盖的内容

5个视频1个作业7个讨论话题

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

Daniel Student
University of California, Davis
4 门课程8,858 名学生

提供方

从 领导与管理 浏览更多内容

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Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
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Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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