Kennesaw State University

Why is it Hard to Innovate? - Jagdish Sheth

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Why is it Hard to Innovate? - Jagdish Sheth

Jagdish Sheth

Instructeur : Jagdish Sheth

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
2 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Entrepreneurship
  • Catégorie : Regulatory Requirements
  • Catégorie : Innovation
  • Catégorie : Operational Efficiency
  • Catégorie : Organizational Structure
  • Catégorie : Commercialization
  • Catégorie : Market Dynamics
  • Catégorie : Regulatory Compliance
  • Catégorie : Regulatory Affairs
  • Catégorie : Resource Allocation
  • Catégorie : Market Opportunities
  • Catégorie : Case Studies
  • Catégorie : Operations
  • Catégorie : Resource Utilization

Détails à connaître

Certificat partageable

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Récemment mis à jour !

avril 2026

Évaluations

1 devoir

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours fait partie de la Spécialisation "Innovation That Works with Professor Jagdish Sheth"
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a un module dans ce cours

Most great ideas never become commercial successes — and the odds of turning an invention into a profitable business are statistically worse than winning the lottery. This course reframes the innovation challenge with a counterintuitive insight: the biggest barriers to innovation are not cultural or psychological, but structural. Learners will explore the five key internal barriers that prevent inventions from reaching the marketplace — super specialization, inflexible operations, insufficient resources, regulatory constraints, and limited market access — and discover proven strategies to overcome each one. Through real-world case studies from IBM, Motorola, Texas Instruments, and others, learners will understand why even well-funded, well-intentioned companies fail to commercialize their best ideas, and what it takes to break through the structural resistance that stands between innovation and market success.

Inclus

14 vidéos1 devoir

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Instructeur

Jagdish Sheth
Kennesaw State University
23 Cours8 069 apprenants

Offert par

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