Dans ce module, vous examinerez les différents éléments d'un recrutement performant, un concept important pour une gestion efficace du capital humain. Vous approfondirez les meilleures pratiques spécifiques pour prendre la bonne décision dans votre processus de recrutement et comment le pipeline de recrutement interne joue un rôle dans ce processus de prise de décision. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'identifier les avantages de l'adoption de pratiques d'embauche efficaces et de comprendre comment cela contribue à des canaux d'embauche internes bien établis à l'avenir.

Dans ce module, vous étudierez les meilleurs moyens de développer et de conserver les employés actuels. Vous réfléchirez de manière critique aux compétences professionnelles ainsi qu'aux inconvénients et aux avantages de la formation professionnelle en fonction de votre approche. Vous examinerez l'impact de la rotation du personnel et la perte de l'investissement organisationnel dans un employé associée à l'attrition. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'identifier les raisons pour lesquelles un employé quitte une organisation et d'élaborer un plan pour conserver les membres précieux de votre équipe.

Dans ce module, vous poursuivrez l'examen du capital humain au sein de la main-d'œuvre organisationnelle. Vous utiliserez vos connaissances sur la fidélisation des salariés pour vous concentrer sur leur motivation, en identifiant les multiples facteurs qui jouent un rôle dans la satisfaction des salariés. Vous discuterez de la manière de rémunérer efficacement les employés et de concevoir un emploi de manière à ce que les employés se sentent motivés au quotidien. À la fin de ce module, vous disposerez d'un large éventail d'outils pour inciter les salariés à travailler efficacement pendant de longues périodes au sein d'une entreprise.