Les jeunes entrepreneurs ont souvent l'impression de ne pas avoir assez de ressources. Cette semaine, vous découvrirez non seulement les ressources, mais aussi les prémices de relations productives en explorant les deux principes suivants de l'effectuation. La perte abordable consiste à garder les inconvénients sous votre contrôle afin d'être libre de pousser les avantages vers le haut. C'est VOUS qui choisissez si et combien vous êtes prêt à perdre. Le principe du Crazy Quilt consiste à faire appel à des parties prenantes que vous aurez vous-même sélectionnées et qui vous aideront à augmenter votre perte abordable et à ouvrir de nouvelles possibilités d'amélioration.

Les leçons de cette semaine vous permettront d'approfondir votre compréhension de la réussite et de l'échec entrepreneurial. Ensuite, grâce aux principes de Lemonade et de Pilot-in-the-Plane, vous apprendrez à gérer efficacement les échecs, voire à en tirer parti, et à co-créer le succès.

Dans les situations d'incertitude, les cinq principes de l'effectuation peuvent être appliqués individuellement, tous ensemble, ou mélangés de différentes manières. Vous pouvez même les combiner avec des approches causales. En observant les débuts des entreprises les plus durables, nous pouvons constater que les principes s'intègrent dans un processus itératif : un cycle d'effectuation. À la fin du cours, vous aurez une bonne compréhension de ce que font les entrepreneurs experts lorsqu'ils créent des entreprises.